Календарь 1 месяц
звезда 4.8 Сравни.Ру | Рекомендовано РБК

Гарвардский метод: эффективные техники успешных переговоров

Подойдет руководителям среднего звена, тимлидам, менеджерам, которые общаются с другими отделами и внешними партнерами
Научитесь договариваться на равных и без потерь
Среди экспертов курса – профессор бизнес-школы в Бостонском университете и бизнес-тренеры академии бизнеса Б1
Купить курс
star01

Какие навыки вы отточите

Навыки

  • Эффективная подготовка к переговорам
  • Выявление своих интересов и интересов другой стороны
  • Переговоры по принципу win-win и поиск взаимовыгодных решений
  • Использование фрейминга для управления контекстом переговоров
  • Гибкость без уступок в ключевых позициях
  • Анализ проведённых переговоров и повышение собственного мастерства

Инструменты

Гарвардский методГарвардский метод
BATNABATNA
и другие
star02

Программа

Сначала — фундамент из знаний, потом — инструменты, далее — задачи. Вы двигаетесь по модулям в размеренном темпе, без лишней теории и с возможностью углубиться, если нужно.
Гарвардский метод: эффективные техники успешных переговоровplus
Урок 1Гарвардский метод ведения переговоров: в чем сутьarrow-down

Изучите принципы Гарвардского метода переговоров и узнаете, чем переговоры отличаются от других видов коммуникации. Разберётесь, как применять четыре ключевых принципа метода и использовать практические инструменты для достижения взаимовыгодных решений.

  • Отличия переговоров от других форм коммуникации

  • Жесткие и деликатные переговоры

  • Суть и принципы Гарвардского метода

  • Практические инструменты для применения метода

Урок 2Первая стадия переговорного процесса: подготовкаarrow-down

Научитесь эффективно готовиться к переговорам и формировать стратегию, учитывающую интересы обеих сторон. Освоите технику BATNA и узнаете, как действовать, если у вас нет альтернатив.

  • Понятие успешной сделки

  • Техника BATNA и способы её использования

  • Выявление интересов другой стороны

  • Ведение переговоров без альтернатив

Урок 3Вторая стадия переговорного процесса: проведение встречиarrow-down

Освоите навыки проведения переговоров, создадиде атмосферу доверия и научитесь задавать вопросы, которые раскрывают истинные интересы партнера. Узнаете, как управлять контекстом и избегать ошибок в коммуникации.

  • Создание раппорта и установление доверия

  • Вопросы, помогающие выявить интересы другой стороны

  • Влияние контекста переговоров

  • Управление собственными интересами

  • Ошибки коммуникации, мешающие договоренности

Урок 4Третья стадия переговорного процесса: внесение предложенийarrow-down

Научитесь грамотно вносить и обсуждать предложения, проявляя гибкость без уступок в ключевых вопросах. Разберётесь, как взаимодействовать с разными типами переговорщиков и завершать этап предложений с выгодой для себя.

  • Эффективное завершение стадии предложений

  • Гибкость без потери позиции

  • Особенности взаимодействия с разными типами переговорщиков

Урок 5Четвертая и пятая стадии переговорного процесса: фиксация итогов и оформление соглашенийarrow-down

Узнаете, как корректно зафиксировать договоренности и подвести итоги переговоров. Освоите техники поддержания партнерских отношений после сделки и способы привлечения партнера к ответственности в случае нарушения соглашений.

  • Фиксация и подведение итогов переговоров

  • Поиск новых возможностей после сделки

  • Контроль исполнения договоренностей и ответственность сторон

star03

Оплатить на сайте или записаться на консультацию

Полная стоимость обучения
19 900 ₽
39 800 ₽−50%
4 975 ₽ x 4 платежа
Разделите покупку на 4 платежа по 4 975 ₽
стрелкаУчитесь в своем ритме и в удобное время
стрелкаИменной сертификат о прохождении курса
стрелкаДоступ к материалам на 3 года
star04

Преподаватели

Моше Коэн

Профессор бизнес-школы Квеструм в Бостонском университете

Дмитрий Бибетко

Эксперт по развитию команд

Анастасия Зыкова

Специалист по коммуникациям, управляющий партнер и руководитель корпоративной практики компании Key Consulting Group

Вячеслав Таранов

Коуч, эксперт в сфере развития лидеров и команд, управляющий партнер компании Teamexpert

Дмитрий Модестов

Тренер академии бизнеса Б1

star05

Часто задаваемые вопросы

Если у вас остались вопросы по курсам, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
С какого возраста можно начинать обучение?

Учиться можно в любом возрасте, но оплачивать — только с 18 лет. Если вам меньше 18, уточните у менеджера, какие у вас есть возможности оплаты и как вам начать обучение.

Можно ли оплатить курс по частям?

Да, у нас есть удобная опция беспроцентной рассрочки.

Также мы понимаем, что формат обучения для каждого индивидуален. Поэтому даем гарантию возврата полной суммы в течение 21 дня после оплаты, чтобы вы успели попробовать наш курс и решить, подходит ли он вам.

Можно ли оплатить курс от компании или юрлица?

Конечно — у нас оплачивают обучение своих сотрудников многие компании: «Яндекс», Skyeng, «Сбербанк», Wargaming и другие.

Оплату проводим по счету и предоставляем все необходимые закрывающие документы. Если нужно, то заключаем договор.

При оплате курса более чем на пять сотрудников делаем скидку для юрлиц — оставляйте заявку, чтобы узнать обо всех актуальных акциях и до встречи на курсе.
 

Что делать, если остались вопросы?

Нажмите «Получить консультацию» на странице курса — специалист расскажет подробнее о программе и поможет выбрать подходящий формат обучения.