Выбор методов — это не просто технический этап в подготовке курса, тренинга или программы обучения. Это стратегическое решение, которое напрямую влияет на глубину усвоения материала, способность участников применять знания на практике и уровень их вовлеченности.
Методы обучения не бывают универсально «хорошими» или «плохими». Их эффективность зависит от того, насколько точно они соответствуют целям обучения, характеристикам аудитории, формату занятий и доступным ресурсам.
Ниже — ключевые критерии, которые помогут сделать осознанный выбор.
Цель обученияОпределите, каких результатов вы ожидаете: развитие аналитических навыков, формирование умений, обучение взаимодействию.
Примеры:- Цель — передать знания. Подходящие методы: объяснение, лекция, визуализация, просмотр видео и чтение с обсуждением.
- Цель — развить аналитическое мышление. Подходящие методы: кейс-метод, ролевые игры, проектная работа.
- Цель — развить навыки коммуникации и работы в команде. Подходящие методы: ролевые и деловые игры, групповые задания, дискуссии, симуляции.
Состав и уровень подготовки аудиторииУчитывайте, кто будет обучаться: новички или специалисты, студенты или руководители, школьники или взрослые. Важно иметь в виду возраст, профессиональный контекст, мотивацию и наличие опыта учащихся.
Примеры:- Начинающие. Лучше воспринимают поэтапное обучение с примерами, демонстрацией, поддержкой и практическими заданиями. Например, на курсах ProductStar программа обучения усложняется постепенно. Каждый теоретический модуль сопровождается практическими заданиями. А на всех этапах обучения студентов поддерживает куратор.
- Опытные. Готовы отработать знания на практике. Для этого подойдут интерактивные формы обучения — мозговой штурм, дебаты, работа в малых группах.
- Смешанная аудитория. Требует гибких решений: комбинированные методы, дифференцированные задания, возможность индивидуальной или парной работы.
Формат обучения: онлайн или офлайнФормат определяет доступность и эффективность тех или иных методов. Некоторые техники отлично работают в очном взаимодействии, другие — в цифровой среде.
Примеры:- Офлайн. Подходят командные задания, деловые игры, живые дискуссии, тренинги с телесной активностью.
- Онлайн. Эффективны видеоуроки, интерактивные модули, интеллект-карты, обсуждения на форумах и в чатах, квизы и геймификация.
- Гибрид. Можно совместить: теоретический блок — в онлайн-формате, практические задания и взаимодействие — офлайн.
Продолжительность и ресурсыМетоды нужно соотносить с доступным временем и ресурсами — как техническими, так и человеческими.
Примеры:- Ограниченное время. Лучше использовать компактные форматы: мини-лекции, заранее подготовленные кейсы, тесты.
- Достаточные ресурсы. Можно реализовать проектное обучение, деловые игры и продолжительные командные проекты.
Степень вовлечения обучающихсяОбучение требует активной включенности. Выбирайте методы, которые делают учащихся не пассивными слушателями, а полноценными участниками процесса.
Примеры:- Активные методы: работа в парах и группах, практические задания, анализ реальных кейсов.
- Пассивные методы: лекции, чтение, просмотр видео — лучше использовать дозированно и сопровождать вопросами, обсуждениями или рефлексией.
Один метод редко охватывает все задачи обучения. Поэтому чаще всего используют сочетание подходов в зависимости от этапа занятия:
Например:- Введение: короткая лекция + визуальный контент (слайды, видео).
- Основной блок: кейсы, практические задания, обсуждения, упражнения.
- Завершение: рефлексия, интеллект-карта, подведение итогов, обратная связь.
Такой подход помогает удерживать внимание, не перегружает учеников и делает обучение многомерным и осмысленным.