Как добиться руководящей должности
Попасть в топ-менеджмент случайно не получится. Но и какой-то единой схемы, которая позволила бы быстро стать топом, тоже нет. Это результат последовательного развития, профессиональных успехов и осознанных карьерных решений. Несмотря на индивидуальные траектории, есть несколько универсальных рекомендаций, которые помогут достичь цели.
- Профильное образование. Бизнес-школы и программы MBA дают не только системные знания в области управления, экономики и стратегии, но и помогают расширить деловые связи. Важен не сам диплом, а способность применять полученные знания в реальном бизнесе. В этом деле может быть полезен курс для управленцев «Digital MBA: менеджмент в эпоху цифровых технологий» от РБК и ProductStar. С ним вы сможете систематизировать текущие знания, а также усилить управленческие и лидерские компетенции. Лекции ведут профессора MBA из известных бизнес-школ мира: Гарвард, INSEAD и других.
- Опыт управления. Путь в топ-менеджмент невозможен без этапов, где менеджер учится управлять людьми, принимать взвешенные решения, нести за них ответственность и добиваться конкретных целей. Чем разнообразнее управленческий опыт — тем выше ценность кандидата.
- Наличие развитых soft skills (гибких навыков). Умение вдохновлять, договариваться, видеть перспективу, действовать в условиях неопределенности, зрелость, стрессоустойчивость и эмоциональный интеллект — ценятся наравне с техническими навыками.
- Системное мышление. Чтобы расти вверх, важно понимать, как устроен бизнес: финансы, продажи, логистика, HR. Топ не может быть узким специалистом — от него ждут умения видеть картину целиком.
- Нетворкинг. Участие в конференциях, профессиональные связи, публикации и активность в деловых соцсетях, вроде TenChat и Сетка — то, что заинтересует хедхантеров и владельцев бизнеса.
- Постоянное развитие. Прохождение курсов, чтение профильной литературы, активное участие в профессиональном сообществе — все это усиливает экспертизу и конкурентоспособность кандидата.
Оптимальный способ, который поможет систематизировать знания и прокачать навыки на практике — онлайн-обучение. Например, в ProductStar есть курс повышения квалификации —
«Директор по продукту (CPO)» и обучение для тех, кто хочет управлять людьми и бизнесом эффективно —
«Руководитель. Эффективное управление». Спикеры и менторы — действующие практики рынка из Ozon, Amazon, Яндекса и других топовых компаний.
Позиция топ-менеджера в крупной компании — это не только про высокую зарплату, но и про большую ответственность. Чтобы занять ее, важно развивать управленческие компетенции, понимать устройство бизнеса и быть готовым к высоким нагрузкам.
Упорство, гибкость, стремление к росту и готовность брать на себя ответственность — вот что ведет к вершине карьерной лестницы.