Team lead: кто это, как им стать и сколько он зарабатывает

Team lead: кто это, как им стать и сколько он зарабатывает
Май 2025
5 минут
  1. Главная
  2. Блог
  3. Статьи по менеджменту
  4. Кто такой Chief Product Officer (CPO) и какие у него обязанности
У руля любой команды должен стоять лидер — чтобы сотрудники работали сплоченно и выполняли задачи вовремя. В IT-сфере этого эксперта называют тимлидом. Какие у него обязанности и как им стать, разбираем сегодня.

Кто такой тимлид

Тимлид — лидер разработчиков. Происходит название от английского team lead. Руководитель команды планирует работу своих сотрудников, распределяет задачи, вдохновляет команду, несет ответственность за нее и выполненную работу. На тимлида не учатся специально, им становятся опытные специалисты с лидерскими качествами. Это не только профессиональный разработчик, но и управленец.
Она не дает погаснуть мотивации и командному духу

Чем тимлид отличается от сеньора и других программистов

Когда специалист только приходит в сферу разработки, то становится Junior-программистом, выполняя простые задачи. После этого он переходит на уровень Middle, где самостоятельно пишет код, а потом на позицию Senior — профессионала, продумывающего архитектуру и логику проекта. Но чтобы все эти специалисты работали слаженно, им необходим тимлид. Это эксперт в области разработки, который направляет команду и отвечает за ее результаты.
 От джуна до тимлида

Обязанности тимлида

Тимлид — это не просто управленец. Это человек, который совмещает в себе и руки, и голову, то есть умеет в разработку и менеджерство. Вот главные обязанности лидера команды:

  • Организовывать процессы. Руководитель оценивает задачи, распределяет их между членами команды, назначает ответственных. Все для того, чтобы проекты выполнялись в нужные сроки.
  • Совмещает интересы компании и команды. Тимлид должен понимать ценности, стратегию и бизнес-задачи компании, чтобы грамотно их доносить до подчиненных.
  • Контролировать качество и сроки. Тимлиду нужно не только проверять итоговый результат, но и следить за работой сотрудников, при необходимости корректируя их нагрузку.
  • Взаимодействовать со стейкхолдерами. Лидер команды — лицо, которое отвечает за проект и его результаты перед заказчиками.
  • Мотивировать команду. Руководителю важно понимать, чем «горят» его сотрудники, какие задачи демотивируют их и какие условия не устраивают подчиненных.

В компаниях менеджерские и разработческие задачи тимлидов распределены по-разному. В корпорациях будут преобладать управленческие, а в стартапах, наоборот, больше надо будет работать руками.

Необходимые навыки тимлида

Лидер команды должен обладать определенными гибкими и профессиональными навыками.

Гибкие навыки

Тимлидами становятся лидеры, у которых явно присутствуют управленческие навыки. Поэтому если старшие специалисты хотят двигаться вертикально дальше, то им нужно прокачивать навыки общения, аргументации. Также важно уметь слышать людей, мотивировать их, правильно доносить мысли и управленческие решения до сотрудников.

На старте карьеры специалисты часто сталкиваются с проблемами приоритезации и тайм-менеджмента. Поначалу все хочется сделать самому, но если вовремя не начать делегирование, то вместо 40 рабочих часов в неделю станет в два раза больше. Еще одна проблема «молодого» тимлида — это гиперконтроль команды. На него также немного времени, поэтому здесь важно не ударяться в микроменеджерство.

Ну и, наконец, лидеру команды никак не обойтись без самомотивации. Именно с помощью нее он может двигать вперед себя и команду.

Профессиональные навыки

Руководитель команды — это в первую очередь гуру технического стека. Поэтому тимлидами становятся именно опытные разработчики. В случае чего, лидер может подхватить задачи команды, самостоятельно написать код и исправить баги.
Навыки, которые требуют в вакансии на тимлида Fullstack

Сколько зарабатывает тимлид

Согласно данным Habr, средняя зарплата тимлида в 2025 году составляет 352 000 рублей. Доход варьируется в зависимости от направления:

  • Python — от 300 000 ₽;
  • Java — от 350 000 ₽;
  • Android — от 320 000 ₽;
  • iOS — от 350 000 ₽.

Самые высокие зарплаты по-прежнему в Москве, на втором месте находится Санкт-Петербург.
Специалисту предлагают от 400 000 рублей
Профессия Product Manager со скидкой до 57% и подарками на 135 000 ₽
Интенсив РБК на выбор
Подписка РБК на 6 месяцев
3 мини-курса в подарок

Сложности в работе тимлида

Выше мы уже упоминали трудности, с которыми может столкнуться начинающий лидер группы: приоритизация, делегирование, тайм-менеджмент и контроль. Помимо этого есть и другие сложности:

  • Синдром самозванца. Поначалу специалисту трудно себя позиционировать как лидера команды, ведь еще вчера он был «своим». Начинающему руководителю может казаться, что он ничего не делает, а его команда работает не покладая рук. Из-за этого могут возникнуть сложности с аргументацией, отстаиванием позиции и результатов.
  • Трудные коммуникации. Здесь дело касается не только сложных переговоров со стейкхолдерами, но и внутри команды. Ведь руководитель должен знать, как правильно преподнести новости сотрудникам, даже если эти изменения негативные.
  • Непростые решения. Тимлид сидит сразу на двух стульях — команды и бизнеса. Поэтому ему постоянно приходится маневрировать между интересами командами и компании. Где-то может случаться перекос поначалу.

Коротко о главном

Тимлид — это лидер команды, который отлично знает технический стек и грамотно управляет подчиненными. Стать таким руководитель может старший специалист, который хочет расти вертикально и обладает подходящими гибкими навыками. Средняя заработная плата тимлида разработки в 2025 году составляет 352 000 рублей. Выше доход у руководителей отделов и технических директоров. Стать эффективным тимлидом и прокачать недостающие навыки помогут онлайн-обучения. В ProductStar, например, подтянуть западающие зоны можно за несколько месяцев, а потом смело идти покорять новые вершины.

Комментарии

Нажимая кнопку «Получить консультацию», вы подтверждаете согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями Политики конфиденциальности

Проконсультируйтесь
с карьерным специалистом

Проанализируем ваши навыки, сферу интересов и дадим рекомендации по дальнейшему профессиональному развитию

Вам может понравиться

3
дн.
час.
мин.
сек.
:
00
:
00
:
00
скидка до 57% и подарки на 135 000 ₽
Кто такой тимлид Тимлид — лидер разработчиков. Происходит название от английского team lead. Руководитель команды планирует работу своих сотрудников, распределяет задачи, вдохновляет команду, несет ответственность за нее и выполненную работу. На тимлида не учатся специально, им становятся опытные специалисты с лидерскими качествами. Это не только профессиональный разработчик, но и управленец. Чем тимлид отличается от сеньора и других программистов Когда специалист только приходит в сферу разработки, то становится Junior-программистом, выполняя простые задачи. После этого он переходит на уровень Middle, где самостоятельно пишет код, а потом на позицию Senior — профессионала, продумывающего архитектуру и логику проекта. Но чтобы все эти специалисты работали слаженно, им необходим тимлид. Это эксперт в области разработки, который направляет команду и отвечает за ее результаты. Обязанности тимлида Тимлид — это не просто управленец. Это человек, который совмещает в себе и руки, и голову, то есть умеет в разработку и менеджерство. Вот главные обязанности лидера команды: Организовывать процессы. Руководитель оценивает задачи, распределяет их между членами команды, назначает ответственных. Все для того, чтобы проекты выполнялись в нужные сроки. Совмещает интересы компании и команды. Тимлид должен понимать ценности, стратегию и бизнес-задачи компании, чтобы грамотно их доносить до подчиненных. Контролировать качество и сроки. Тимлиду нужно не только проверять итоговый результат, но и следить за работой сотрудников, при необходимости корректируя их нагрузку. Взаимодействовать со стейкхолдерами. Лидер команды — лицо, которое отвечает за проект и его результаты перед заказчиками. Мотивировать команду. Руководителю важно понимать, чем «горят» его сотрудники, какие задачи демотивируют их и какие условия не устраивают подчиненных. В компаниях менеджерские и разработческие задачи тимлидов распределены по-разному. В корпорациях будут преобладать управленческие, а в стартапах, наоборот, больше надо будет работать руками. Необходимые навыки тимлида Лидер команды должен обладать определенными гибкими и профессиональными навыками. Гибкие навыки Тимлидами становятся лидеры, у которых явно присутствуют управленческие навыки. Поэтому если старшие специалисты хотят двигаться вертикально дальше, то им нужно прокачивать навыки общения, аргументации. Также важно уметь слышать людей, мотивировать их, правильно доносить мысли и управленческие решения до сотрудников. На старте карьеры специалисты часто сталкиваются с проблемами приоритезации и тайм-менеджмента. Поначалу все хочется сделать самому, но если вовремя не начать делегирование, то вместо 40 рабочих часов в неделю станет в два раза больше. Еще одна проблема «молодого» тимлида — это гиперконтроль команды. На него также немного времени, поэтому здесь важно не ударяться в микроменеджерство. Ну и, наконец, лидеру команды никак не обойтись без самомотивации. Именно с помощью нее он может двигать вперед себя и команду. Профессиональные навыки Руководитель команды — это в первую очередь гуру технического стека. Поэтому тимлидами становятся именно опытные разработчики. В случае чего, лидер может подхватить задачи команды, самостоятельно написать код и исправить баги. Сколько зарабатывает тимлид Согласно данным Habr, средняя зарплата тимлида в 2025 году составляет 352 000 рублей. Доход варьируется в зависимости от направления: Python — от 300 000 ₽; Java — от 350 000 ₽; Android — от 320 000 ₽; iOS — от 350 000 ₽. Самые высокие зарплаты по-прежнему в Москве, на втором месте находится Санкт-Петербург. Сложности в работе тимлида Выше мы уже упоминали трудности, с которыми может столкнуться начинающий лидер группы: приоритизация, делегирование, тайм-менеджмент и контроль. Помимо этого есть и другие сложности: Синдром самозванца. Поначалу специалисту трудно себя позиционировать как лидера команды, ведь еще вчера он был «своим». Начинающему руководителю может казаться, что он ничего не делает, а его команда работает не покладая рук. Из-за этого могут возникнуть сложности с аргументацией, отстаиванием позиции и результатов. Трудные коммуникации. Здесь дело касается не только сложных переговоров со стейкхолдерами, но и внутри команды. Ведь руководитель должен знать, как правильно преподнести новости сотрудникам, даже если эти изменения негативные. Непростые решения. Тимлид сидит сразу на двух стульях — команды и бизнеса. Поэтому ему постоянно приходится маневрировать между интересами командами и компании. Где-то может случаться перекос поначалу. Коротко о главном Тимлид — это лидер команды, который отлично знает технический стек и грамотно управляет подчиненными. Стать таким руководитель может старший специалист, который хочет расти вертикально и обладает подходящими гибкими навыками. Средняя заработная плата тимлида разработки в 2025 году составляет 352 000 рублей. Выше доход у руководителей отделов и технических директоров. Стать эффективным тимлидом и прокачать недостающие навыки помогут онлайн-обучения. В ProductStar, например, подтянуть западающие зоны можно за несколько месяцев, а потом смело идти покорять новые вершины.