Оставить заявку
Click to order
Оплата курса
Total:
Стратегия и видение продукта
• Освойте навыки построения стратегии и развития продукта
• Научитесь приорититизировать, принимать решения и развивать сотрудников
• Научитесь приорититизировать, принимать решения и развивать сотрудников
Курс участвует в распродаже
Скидка 47%
Скидка 47%
Автор курса:
Михаил Карпов,
ex-Product Director Skyeng,
ex-VK/Яндекс
Михаил Карпов,
ex-Product Director Skyeng,
ex-VK/Яндекс
2 месяца
Интенсивный курс
Освойте навыки всего за 2 месяца
Комфортный темп
Вы выбираете, с какой скоростью проходить обучение
Практика от спикеров
Примените навыки на реальных кейсах
Доступ навсегда
Сможете вернуться к материалам даже через 2 года
Вы научитесь:
- Приоритизировать и принимать решенияОпределим цели компании и научимся оценивать фичи. Познакомимся с иерархией метрик и инструментами для сбора идей для приоритизации.
Изучим прикладные инструменты: Impact mapping, Poker planning, RICE. - Работать с командой и со смежными подразделениямиИзучим, как происходит найм, освоим инструменты мотивации, поймем, как оценивать, обучать и развивать сотрудников. Научимся работать в распределенной команде.
- Стратегически мыслитьИзучим инструменты стратегического мышления и поймем, как выбираться из рутины ежедневных мелких задач.
- Защищать проект у команды и стейкхолдеровРазберемся в этапах подготовки к защите проекта и научимся его презентовать команде и стейкхолдерам.
- Приоритизировать и принимать решенияОпределим цели компании и научимся оценивать фичи. Познакомимся с иерархией метрик и инструментами для сбора идей для приоритизации.
Изучим прикладные инструменты: Impact mapping, Poker planning, RICE. - Работать с командой и со смежными подразделениямиИзучим, как происходит найм, освоим инструменты мотивации, поймем, как оценивать, обучать и развивать сотрудников. Научимся работать в распределенной команде.
- Стратегически мыслитьИзучим инструменты стратегического мышления и поймем, как выбираться из рутины ежедневных мелких задач.
- Защищать проект у команды и стейкхолдеровРазберемся в этапах подготовки к защите проекта и научимся его презентовать команде и стейкхолдерам.
Отсрочка от призыва по частичной мобилизации
Минцифры открыло сервис по подаче заявлений на освобождение от призыва в рамках частичной мобилизации сотрудников IT и телеком-компаний
Как проходит обучение
Изучаете тему с помощью видеоуроков,
которые доступны на обучающей платформе
которые доступны на обучающей платформе
Изучение темы
Выполнение ДЗ
70% обучения - практика, в рамках которой вы будете выполнять задания на кейсах реальных компаний
Сопровождение ментором
Ментор следит за вашим успехом, помогает эффективно построить обучение и пройти испытательный срок
Защита проекта
Защищаете проект и дополняете
им свое портфолио
им свое портфолио
Карьерный центр
PRODUCTSTAR
PRODUCTSTAR
Мы поможем найти работу, проекты или стажировку и дадим работающие инструменты, которые останутся с вами навсегда
Трудоустраиваем
более 80% студентов в процессе обучения
172
студентов нашли работу
среднее время трудоустройства
2,5 мес
партнёрств с ведущими IT-компаниями за 10 лет
200+
Помогаем на реальных кейсах сделать практические задания, чтобы представить результаты на собеседовании
01.
Реальные кейсы в ваше портфолио
02.
Защита итогового проекта
Вы презентуете итоговый проект перед комиссией из опытных менеджеров проектов
Применяйте знания
на кейсах IT-компаний
на кейсах IT-компаний
Практический подход
04.
Возвращайтесь к материалам
в любое время
в любое время
Доступ к курсу навсегда
03.
ProductStar — онлайн-университет с честным рейтингом
Спикер курса
Михаил Карпов
ex-Product Director Skyeng,
ex-VK/Яндекс
ex-VK/Яндекс
С 2015 года руководил сервисом «Видео» соцсети «ВКонтакте», в 2017 году он возглавил направление мультимедиа.
До «ВКонтакте» работал в «Яндексе». Перешел в Skyeng в феврале 2018 года. В обязанности входила разработка стратегии продуктового развития сервисов онлайн-школы, разработка моделей новых продуктов, отстройка и контроль процессов для работы команды продукта.
До «ВКонтакте» работал в «Яндексе». Перешел в Skyeng в феврале 2018 года. В обязанности входила разработка стратегии продуктового развития сервисов онлайн-школы, разработка моделей новых продуктов, отстройка и контроль процессов для работы команды продукта.
Посетите бесплатную карьерную консультацию
Получите рекомендации от тех, кто уже прошёл этот путь
Программа курса
- Освоим инструменты для описания стратегии и видения продукта
- Научимся изучать стадии наступающих и заканчивающихся трендов в индустрии
- Познакомимся с шаблонами, помогающими структурировать все составляющие бизнеса
- Определим цели компании и научимся оценивать фичи
- Познакомимся с иерархией метрик и инструментами для сбора идей для приоритизации
- Изучим прикладные инструменты: Impact mapping, Poker planning, RICE
- Изучим разницу между Jobs-as-progress vs Job-as-activity,
- Разберем конкурентов через призму работ,
- Научимся проводить JTBD-исследования,
- Разберемся в подходе User Story и критериях готовности
- Разберемся, что такое дизайн-мышление
- Поймем его ограничения и условия применимости
- Рассмотрим все этапы процесса дизайн-мышления и его инструменты
- Что такое OKR, зачем он нужен и где применяется?
- Рассмотрим основные правила и алгоритм составления OKR
- Обсудим отличия OKR от KPI, связь OKR и метрик продукта
- Изучим инструменты стратегического мышления
- Поймем, как выбираться из рутины ежедневных мелких задач
- Определим, что повышает ценность продакта в компании
- Изучим, как происходит найм
- Освоим инструменты мотивации
- Поймем, как оценивать, обучать и развивать сотрудников
- Выясним, как адаптироваться в существующую команду и как развивать лидерство
- Научимся работать в распределенной команде
- Узнаем, зачем нужны «смежники» и почему без них нельзя
- Определим, как работать с другими отделами, у которых свои KPI
- Создадим framework и визуализацию процесса взаимодействия
- Поймем, почему важно уметь защищать проекты у команды и стейкхолдеров
- Разберемся в этапах подготовки к защите проекта
- Научимся презентовать проект
- Освоим инструменты для описания стратегии и видения продукта
- Научимся изучать стадии наступающих и заканчивающихся трендов в индустрии
- Познакомимся с шаблонами, помогающими структурировать все составляющие бизнеса
- Определим цели компании и научимся оценивать фичи
- Познакомимся с иерархией метрик и инструментами для сбора идей для приоритизации
- Изучим прикладные инструменты: Impact mapping, Poker planning, RICE
- Изучим разницу между Jobs-as-progress vs Job-as-activity,
- Разберем конкурентов через призму работ,
- Научимся проводить JTBD-исследования,
- Разберемся в подходе User Story и критериях готовности
- Разберемся, что такое дизайн-мышление
- Поймем его ограничения и условия применимости
- Рассмотрим все этапы процесса дизайн-мышления и его инструменты
- Что такое OKR, зачем он нужен и где применяется?
- Рассмотрим основные правила и алгоритм составления OKR
- Обсудим отличия OKR от KPI, связь OKR и метрик продукта
- Изучим инструменты стратегического мышления
- Поймем, как выбираться из рутины ежедневных мелких задач
- Определим, что повышает ценность продакта в компании
- Изучим, как происходит найм
- Освоим инструменты мотивации
- Поймем, как оценивать, обучать и развивать сотрудников
- Выясним, как адаптироваться в существующую команду и как развивать лидерство
- Научимся работать в распределенной команде
- Узнаем, зачем нужны «смежники» и почему без них нельзя
- Определим, как работать с другими отделами, у которых свои KPI
- Создадим framework и визуализацию процесса взаимодействия
- Поймем, почему важно уметь защищать проекты у команды и стейкхолдеров
- Разберемся в этапах подготовки к защите проекта
- Научимся презентовать проект
Цифровой сертификат
Выпускники получают сертификат об успешном прохождении курса — что, вместе с дипломным проектом, будет хорошим аргументом при трудоустройстве
Студентам:
30% студентов учатся за счёт компании
Представителям компаний:
Соберём программу обучения под задачи вашей компании.
Бесплатно поможем с наймом студентов наших курсов
Принимаем оплату от юр.лиц: оплата по счёту и договор
Компенсация от 50% стоимости обучения за счет работодателя компании партнера после прохождения испытательного срока
30% студентов учатся за счёт компании
Представителям компаний:
Соберём программу обучения под задачи вашей компании.
Бесплатно поможем с наймом студентов наших курсов
Принимаем оплату от юр.лиц: оплата по счёту и договор
Компенсация от 50% стоимости обучения за счет работодателя компании партнера после прохождения испытательного срока
Корпоративное обучение
Записаться на курс и получить бесплатную консультацию
3 125 ₽ 1 663 ₽/мес
Стоимость курса
При беспроцентной рассрочке на 24 месяца. Полная стоимость курса со скидкой 39 900 ₽
Вы можете получить налоговый вычет за обучение! Подробная информация об условиях вычета и списке необходимых документов — на сайте ФНC
Часто задаваемые вопросы
В первую очередь курс подходит руководителям и тем, кто хочет начать управлять командой.
Мы стартуем с 0 и последовательно структурируем ваши знания по управлению продуктом и закрепляем их практикой (после каждой лекции).
Курс также подойдёт для Middle-продактов — закрыть некоторые "дыры" в своих знаниях, а также получить опыт и шаблоны работы продактов других компаний.
Мы стартуем с 0 и последовательно структурируем ваши знания по управлению продуктом и закрепляем их практикой (после каждой лекции).
Курс также подойдёт для Middle-продактов — закрыть некоторые "дыры" в своих знаниях, а также получить опыт и шаблоны работы продактов других компаний.
У каждого курса есть оптимальная длительность, но можно проходить в своём темпе: быстрее или растянуть процесс, ведь доступ к платформе у вас останется навсегда.
Для курса по CJM и custdev рекомендованное время — 2 месяца.
В конце каждой лекции есть практическое задание. Когда вы успешно выполните его, сможете открыть следующую часть программы. Такой подход гарантирует, что у вас будет мотивация двигаться дальше, а мы будем уверены в том, что дали вам все нужные знания.
В целом, вы можете идти со своей скоростью — где-то забегать вперёд, а где-то (например, во время отпуска) замедляться — это никак не повлияет на проверку ваших практических заданий и работу с ментором
Для курса по CJM и custdev рекомендованное время — 2 месяца.
В конце каждой лекции есть практическое задание. Когда вы успешно выполните его, сможете открыть следующую часть программы. Такой подход гарантирует, что у вас будет мотивация двигаться дальше, а мы будем уверены в том, что дали вам все нужные знания.
В целом, вы можете идти со своей скоростью — где-то забегать вперёд, а где-то (например, во время отпуска) замедляться — это никак не повлияет на проверку ваших практических заданий и работу с ментором
Мы (Миша Карпов и Рома Абрамов) — публичные люди и, как создатели ProductStar, отвечаем за качество курсов своей репутацией, которой дорожим.
Чтобы узнать про качество наших курсов — проще обратиться лично к нашим студентам. За 5+ лет работы мы выпустили более 5000 студентов и всегда рады их отзывам и карьерному росту.
ProductStar сотрудничает с ведущими российскими IT компаниями. Мы обучаем специалистов Альфа Банка, СБЕР, Мвидео и других.
Наш онлайн-университет вырос из крупнейшего в СНГ комьюнити продакт-менеджеров ProductCamp. Более 10 лет мы помогаем IT-специалистам с развитием их карьеры.
Мы понимаем, что формат обучения для каждого важен персонально — поэтому мы также даём гарантию возврата полной суммы в течении 21 дня, чтобы вы успели попробовать нашу платформу и решить подходит ли она вам
Чтобы узнать про качество наших курсов — проще обратиться лично к нашим студентам. За 5+ лет работы мы выпустили более 5000 студентов и всегда рады их отзывам и карьерному росту.
ProductStar сотрудничает с ведущими российскими IT компаниями. Мы обучаем специалистов Альфа Банка, СБЕР, Мвидео и других.
Наш онлайн-университет вырос из крупнейшего в СНГ комьюнити продакт-менеджеров ProductCamp. Более 10 лет мы помогаем IT-специалистам с развитием их карьеры.
Мы понимаем, что формат обучения для каждого важен персонально — поэтому мы также даём гарантию возврата полной суммы в течении 21 дня, чтобы вы успели попробовать нашу платформу и решить подходит ли она вам
Да, у нас есть удобная опция беспроцентной рассрочки.
Также мы понимаем, что формат обучения для каждого важен персонально — поэтому даём гарантию возврата полной суммы в течение первого месяца после оплаты, чтобы вы успели попробовать нашу платформу и решить, подходит ли она вам.
Также мы понимаем, что формат обучения для каждого важен персонально — поэтому даём гарантию возврата полной суммы в течение первого месяца после оплаты, чтобы вы успели попробовать нашу платформу и решить, подходит ли она вам.
Конечно — у нас оплачивают обучение своих сотрудников многие компании: Яндекс, Skyeng, Сбербанк, Wargaming.
Для этого нужно только заполнить анкету, дальше мы со всем поможем — https://productstar.ru/billrequest
Оплата проводится по счёту и предоставляются все необходимые закрывающие документы, если необходимо, то заключаем договор
При оплате курса более чем на 5 сотрудников предоставляется скидка для юр.лиц — оставляйте заявку, чтобы узнать обо всех актуальных акциях и до встречи на курсе
Для этого нужно только заполнить анкету, дальше мы со всем поможем — https://productstar.ru/billrequest
Оплата проводится по счёту и предоставляются все необходимые закрывающие документы, если необходимо, то заключаем договор
При оплате курса более чем на 5 сотрудников предоставляется скидка для юр.лиц — оставляйте заявку, чтобы узнать обо всех актуальных акциях и до встречи на курсе
