Тестовое задание В большинстве случаев соискателю дают тестовое задание, чтобы объективно оценить некоторые навыки. Никогда не отказывайтесь от выполнения. Есть одна поучительная история: один продакт сделал тестовое для Яндекса, а ему отказали (да, такое бывает). Он решил, что они станут использовать его идеи в работе, а потому решил отказаться от выполнения тестовых для других компаний. В общем, искал работу он достаточно долго.
На тестовом задании продакт-менеджеры обычно прорабатывают новую фичу для продукта. Вот несколько рекомендаций, как добиться хорошего результата;
- внимательно проанализируйте текущий продукт и сравните с конкурентами;
- продумайте несколько вариантов удачной реализации фичи;
- опишите процесс разработки и внедрения.
Отличительная особенность хорошего специалиста — аргументация предложений. Если сдадите тестовое задание с формулировкой «я предлагаю добавить эту кнопку, потому что она мне нравится и я думаю, что понравится пользователям», не ждите положительного решения. Все должно быть аргументировано!
Например, если речь идет о добавлении новой кнопки, то стоит провести CustDev. Определите целевую аудиторию, предложите улучшенный вариант потребителю и проведите интервью. Далее в отчете по тестовому так и пишите: провел CustDev, получил такие-то результаты. А если приложите аудиозаписи интервью, то будет вообще здорово — это 100-процентное доказательство, что мысль взята не из воздуха.
В качестве аргументации также используют мнения популярных продактов. Мысли в тестовом подкрепляют ссылками на их заключения, например, из блогов и других открытых источников.
Если не уверены в качестве предложенной фичи, посоветуйтесь со специалистам из индустрии. Их легко найти на тематических форумах или в Facebook. Конечно, не все согласятся потратить собственное время на анализ и оценку, но 2-3 человек в течение часа найти вполне реально. Они укажут на ошибки или посоветуют, чем можно дополнить исходный вариант.
Вспомните ключевые слова и фразы, которые определили для этой компании ранее. Используйте их в тестовом задании для привлечения внимания. Конечно, пестрить ими не нужно, но пара упоминаний сыграет на руку.
Рекомендуем перед началом выполнения тестового задания составлять чек-лист. Включайте в него необходимые операции с ориентированием на исходные требования. Если потенциальный работодатель просит определить ключевые метрики фичи и способы монетизации, обязательно поставьте в чек-лист соответствующие задачи.
Кроме проработки новой фичи для продукта, часто дают 5-10 фич и просят расставить по приоритету. В данном случае хорошим тоном будет спросить, какие задачи ставит перед собой компаний в данный момент и на основе этого расставлять предложенные варианты по значимости.