Статьи об управлении от ProductStar✨

Как организовать обучение сотрудников
Разное
Как организовать обучение сотрудников
Техлид: кто это, как им стать и чем он отличается от тимлида
Разное
Техлид: кто это, как им стать и чем он отличается от тимлида
Waterfall, Agile, Scrum или Kanban: что выбрать
Менеджмент
Waterfall, Agile, Scrum или Kanban: что выбрать
Методы приоритизации задач: MoSCoW, ICE, RICE
Методы приоритизации задач: MoSCoW, ICE, RICE
Что такое бэклог и как использовать его в проекте
Менеджмент
Что такое бэклог и как использовать его в проекте
Управление удаленной командой: как быть эффективным менеджером, работая из дома
Менеджмент
Управление удаленной командой: как быть эффективным менеджером, работая из дома
Что такое продуктивность и как ее повысить: эффективные методы и советы
Разное
Что такое продуктивность и как ее повысить: эффективные методы и советы
Ситуационный стиль управления в менеджменте
Менеджмент
Ситуационный стиль управления в менеджменте
Как эффективно управлять конфликтами в коллективе
Разное
Как эффективно управлять конфликтами в коллективе
Геймификация как инструмент управления персоналом
Менеджмент
Геймификация как инструмент управления персоналом
10 заповедей продакт-менеджера: о зарплате, стартапах и жизни продукта
Менеджмент
10 заповедей продакт-менеджера: о зарплате, стартапах и жизни продукта
Как в Skyeng работают с бэклогом? Наполнение и приоритизация
Менеджмент
Как в Skyeng работают с бэклогом? Наполнение и приоритизация
SCRUM: стоит ли прогибаться под изменчивый мир?
Менеджмент
SCRUM: стоит ли прогибаться под изменчивый мир?
Как планировать работу команды, чтобы не делать бесполезные вещи?
Менеджмент
Как планировать работу команды, чтобы не делать бесполезные вещи?
Какие бывают продуктовые риски и как с ними бороться?
Менеджмент
Какие бывают продуктовые риски и как с ними бороться?
Что делать, если в команду пришел «эффективный» менеджер? Выявляем и обезвреживаем его в себе и коллегах
Менеджмент
Что делать, если в команду пришел «эффективный» менеджер? Выявляем и обезвреживаем его в себе и коллегах