Календарь 1,5 месяца
звезда 4.8 Сравни.Ру | Рекомендовано РБК

Работа с заказчиками и стейкхолдерами

Для тех, кто часто взаимодействует с заказчиками, а также с внутренними и внешними стейкхолдерами
Получите широкий набор инструментов для эффективной коммуникации с руководителями и подрядчиками
Среди экспертов курса — руководители проектов и продакты из крупных цифровых компаний
Купить курс
star01

Навыки

Вы будете уметь

  • Успешно вести переговоры и защищать интересы проекта
  • Эффективно взаимодействовать с клиентами и подрядчиками
  • Разрабатывать и презентовать коммерческие предложения, соответствующие требованиям заказчиков
  • Создавать технические задания с учетом требований стейкхолдеров

Инструменты

Колесо компетенцийКолесо компетенций
Метод «Оценка 360°»Метод «Оценка 360°»
DISC анализDISC анализ
MBTIMBTI
Project CanvasProject Canvas
PowerPointPowerPoint
Карта стейкхолдеровКарта стейкхолдеров
Шаблон для оценки EQ и составление плана развитияШаблон для оценки EQ и составление плана развития
Таблица «Стратегия профессионального развития»Таблица «Стратегия профессионального развития»
Памятка «Работа с подрядчиками»Памятка «Работа с подрядчиками»
Шаблон с воркшопа «Работа с подрядчиками»Шаблон с воркшопа «Работа с подрядчиками»
Чек-лист «Алгоритм внесения корректив в ТЗ»Чек-лист «Алгоритм внесения корректив в ТЗ»
Памятка «Составление ТЗ»Памятка «Составление ТЗ»
и другие
star02

Программа

Работа с заказчиками и стейкхолдерамиplus
Урок 1EQ и коммуникабельностьarrow-down

Освоите основы эмоционального интеллекта и его роль в профессиональной коммуникации. Узнаете, как развивать EQ и применять правила успешного взаимодействия с клиентами и коллегами.

Темы:

  • Понятие и значимость эмоционального интеллекта

  • Методы измерения и развития EQ

  • Влияние EQ на профессиональный рост

  • Правила эффективной коммуникации

Урок 2Работа с руководителемarrow-down

Научитесь выстраивать продуктивное взаимодействие с руководством, учитывая позицию в компании, цели и психотипы руководителей.

 

Темы:

  • Понимание позиции и целей руководителя

  • Адаптация стиля коммуникации

  • Распознавание психотипов

  • Эффективные стратегии взаимодействия

Урок 3Взаимодействие со смежными отделамиarrow-down

Поймете роль смежных отделов в проектах и научитесь преодолевать разницу в KPI. Освоите фреймворки для визуализации процессов взаимодействия.

Темы:

  • Роль смежных отделов в проектах

  • Преодоление конфликта KPI между отделами

  • Анализ и предотвращение негативного опыта

  • Фреймворки визуализации процессов

Урок 4Работа с подрядчикамиarrow-down

Узнаете принципы аутсорсинга, научитесь выбирать подрядчиков и снижать риски при работе с внешними исполнителями.

 

Темы:

  • Основы аутсорсинга: преимущества и недостатки

  • Поиск и оценка подрядчиков

  • Эффективное взаимодействие с фрилансерами

  • Снижение рисков при работе с подрядчиками

Урок 5Разработка технического заданияarrow-down

Освоите алгоритм создания технического задания, процесс корректировок и организацию приемки работ.

Темы:

  • Роль ТЗ в IT-проектах

  • Правила составления технического задания

  • Процесс внесения корректировок

  • Организация приемки работ

Урок 6Работа с заказчикомarrow-down

Научитесь определять потребности заказчика, управлять коммуникациями и разрешать конфликты интересов.

 

Темы:

  • Выявление потребностей и ожиданий заказчика

  • Управление коммуникациями со стейкхолдерами

  • Установление договоренностей и разрешение конфликтов

  • Работа с изменениями в проекте

Урок 7Коммуникации с заказчикомarrow-down

Освоите стандарты взаимодействия с заказчиками, научитесь работать с негативом, зарубежными клиентами и сложными ситуациями.

 

Темы:

  • Стандарты коммуникации с заказчиком

  • Организация и проведение встреч

  • Убеждение в необходимости ТЗ

  • Работа с возражениями и затягиванием приемки

  • Особенности взаимодействия с иностранными заказчиками

Урок 8Составление коммерческого предложенияarrow-down

Научитесь трансформировать потребности клиента в убедительное коммерческое предложение, избегая распространенных ошибок.

 

Темы:

  • От анализа потребностей к стратегии предложения

  • Структура коммерческого предложения

  • Типичные ошибки и примеры успешных КП

  • Инструменты для создания предложений

Урок 9Деловая перепискаarrow-down

Освоите принципы деловой переписки, структуру писем и поймете роль электронной почты в бизнес-коммуникациях.

 

Темы:

  • Основы деловой переписки

  • Структура делового письма

  • Эффективное использование email

  • Практический кейс по деловой переписке

Урок 10Практическая работа: разработка коммерческого предложенияarrow-down

Закрепите навыки создания коммерческого предложения на практике: от анализа брифа до финального оформления.

 

Темы:

  • Анализ входящего брифа и подготовка к встрече

  • Фиксация итогов встречи

  • Составление коммерческого предложения

Урок 11Подготовка качественных слайдовarrow-down

Научитесь создавать эффективные презентации, избегая распространенных ошибок в дизайне и визуализации информации.

 

Темы:

  • Подготовка к созданию презентации

  • Типичные ошибки в дизайне слайдов

  • Принципы визуализации информации

  • Обзор редакторов для презентаций

Урок 12Проект: коммерческое предложение и его презентацияarrow-down

Примените все полученные навыки в рамках учебного кейса: от адаптации решения до презентации коммерческого предложения.

 

Темы:

  • Работа с учебным кейсом

  • Адаптация решения под запрос клиента

  • Оформление КП в формате презентации

star03

Оплатить на сайте или записаться на консультацию

Варианты оплаты
1 990 ₽ x
3 980 ₽−50%
Окончательные условия определяются платежным партнером


CheckФокус на актуальной экспертизе специалистов из ведущих компаний
CheckНавыки, которые можно использовать в работе сразу после обучения
CheckК каждому уроку прилагаются презентации, полезные статьи и шаблоны
star04

Преподаватели

Василий Рудоманов

CEO&Founder, Being In Future

Михаил Войтко

Исполнительный директор дивизиона «Салют», СБЕР

Виктория Дубешко

Product Owner, СберЗдоровье

Дмитрий Чернобровкин

Менеджер проектов, ex.Epam

Мира Янина

Project Manager, ProductStar

star05

Часто задаваемые вопросы

Что потребуется для успешного обучения?

Для решения задач потребуется ноутбук или ПК, лекции и уроки можно смотреть с мобильного телефона.

С какого возраста можно начинать обучение?

Учиться можно в любом возрасте, но оплачивать — только с 18 лет. Если вам меньше 18, уточните у менеджера, какие у вас есть возможности оплаты и как вам начать обучение.

Можно ли оплатить курс по частям?

Да, курс можно оплатить онлайн картой или частями. Если возникнут вопросы при оплате, свяжитесь с нашим менеджером — он поможет оформить платеж.

Можно ли оплатить курс от компании или юрлица?

Конечно — у нас оплачивают обучение своих сотрудников многие компании: «Яндекс», Skyeng, «Сбербанк», Wargaming и другие.

Оплату проводим по счету и предоставляем все необходимые закрывающие документы. Если нужно, то заключаем договор.

При оплате курса более чем на пять сотрудников делаем скидку для юрлиц — оставляйте заявку, чтобы узнать обо всех актуальных акциях и до встречи на курсе.