Календарь 3 месяца
звезда 4.8 Сравни.Ру | Рекомендовано РБК

Стратегическое управление проектом

Для руководителей и опытных менеджеров, которые хотят повысить свой навык управления проектами
Прокачаете системность мышления и стратегический подход в проектном менеджменте
Среди экспертов курса практикующие управленцы и руководители крупных компаний
Купить курс
star01

Какие навыки вы отточите

Навыки

  • Системное и стратегическое мышление
  • Оценка и анализ проекта
  • Дизайн-мышление для разработки решений в проекте
  • Приоритизация задач в условиях стратегического управления
  • Разработка системы сбалансированных показателей (ССП) и понимание структуры ССП
  • Практический опыт разработки стратегии на основе ССП

Инструменты

MoSCoWMoSCoW
Google SheetsGoogle Sheets
Матрица ЭйзенхауэраМатрица Эйзенхауэра
Треугольник проектаТреугольник проекта
WSJF, ICE, RICEWSJF, ICE, RICE
DucalisDucalis
ССПССП
KPIKPI
и другие

Портфолио

Просвещение
star02

Программа

Обучение строится по принципу «от базы к практике». Сначала — фундамент из знаний, потом — инструменты, далее — задачи. Вы двигаетесь по модулям в размеренном темпе, без лишней теории и с возможностью углубиться, если нужно. Все логично, пошагово и применимо на практике
Стратегическое управление проектомplus
Урок 1Системность мышленияarrow-down

Освоите принципы системного мышления и его применение в управлении проектами. Узнаете об уровнях, подходах и практических методиках систематизации для повышения эффективности менеджмента.

Темы:

  • Понятие и преимущества системного мышления

  • Системный подход в управлении проектами

  • Уровни и длительность применения системного подхода

  • Подходы к систематизации проекта

  • Практические методики систематизации

  • Взаимосвязь менеджмента и системного мышления

Урок 2Тайм-менеджментarrow-down

Поймете основы тайм-менеджмента и его роль в проектной деятельности. Изучите методы, инструменты и приложения для эффективного управления временем.

Темы:

  • Основы и ценность тайм-менеджмента

  • Методы тайм-менеджмента

  • Инструменты управления временем

Обзор приложений для повышения продуктивности
 

Урок 3Оценка и анализ проектаarrow-down

Научитесь оценивать проекты на разных этапах, используя ключевые параметры и методики анализа.

Темы:

  • Параметры для оценки проектов

  • Время и этапы оценки проекта

  • Методики оценки проектов

Урок 4Практическая работа: анализ проектаarrow-down

Примените методы анализа на трех ключевых этапах: предпроектном, текущем и постпроектном.

Темы:

  • Предпроектный анализ

  • Текущий анализ проекта

  • Постпроектная оценка

Урок 5Стратегическое мышление для проектного менеджераarrow-down

Освоите принципы стратегического мышления, его отличия от операционного и критического мышления. Узнаете, как развить этот навык.

Темы:

  • Понятие стратегического мышления

  • Принципы стратегического мышления

  • Отличие стратегического мышления от операционного

  • Сравнение стратегического и критического мышления

  • Методы развития стратегического мышления

Урок 6Дизайн-мышлениеarrow-down

Познакомитесь с этапами дизайн-мышления и научитесь применять его для решения проектных задач.

Темы:

  • Основы дизайн-мышления

  • Этапы дизайн-мышления

  • Майндсет

  • Эмпатия и фокусировка

  • Гнерация идей, прототипирование и тестирование

Урок 7Ошибки проджект-менеджераarrow-down

Проанализируете типичные ошибки руководителей проектов и освоите стратегии их предотвращения.

Темы:

  • Топ-10 ошибок проджект-менеджеров

  • Планирование и прогнозирование рисков

  • Влияние личного тайм-менеджмента на проект

  • Антипаттерны делегирования и контроля

Урок 8Приоритизацияarrow-down

Научитесь определять приоритеты задач, обосновывать их и применять методологии для эффективного управления проектом.
 

Темы:

  • Цели и значение приоритизации

  • Коммуникация и обоснование приоритетов

  • Приоритизация как непрерывный процесс

  • Критерии приоритизации

  • Методологии приоритизации

Урок 9Разработка системы сбалансированных показателей. Часть 1arrow-down

Освоите основы системы сбалансированных показателей (ССП), научитесь выбирать и анализировать KPI.

Темы:

  • Введение в систему сбалансированных показателей

  • Выбор ключевых показателей производительности (KPI)

  • Измерение и анализ KPI

  • Обеспечение сбалансированности показателей

Урок 10Проработка составляющих системы сбалансированных показателей. Часть 2arrow-down

Углубите знания по ССП, изучив ее основные аспекты: финансы, клиенты, внутренние процессы, обучение и развитие.

Темы:

  • Обзор структуры ССП

  • Аспект «Финансы»

  • Аспект «Клиенты»

  • Аспект «Внутренние процессы»

  • Аспект «Обучение и развитие»

Урок 11Проект от ГК «Просвещение»: разработка стратегии на основе ССПarrow-down

Примените полученные знания в рамках учебного кейса по разработке стратегии для реальной компании.

Темы:

  • Информация о Группе компаний «Просвещение»

  • Разбор задачи от компании

  • Детализация условий задачи

  • Решение кейса

Урок 12Шаг к балансуarrow-down

Освоите техники управления стрессом для поддержания личной эффективности и баланса в работе.

Темы:

  • Природа и источники стресса

  • Диагностика уровня стресса

  • Техники борьбы со стрессом

star03

Оплатить на сайте или записаться на консультацию

Варианты оплаты
1 990 ₽ x
3 980 ₽−50%
Окончательные условия определяются платежным партнером


Check12 уроков, в среднем по 60 минут
CheckАсинхронное обучение в удобном темпе
CheckК каждому уроку прилагаются презентация урока, полезные статьи, материалы
star04

Преподаватели

Анна Григорян

Менеджер продукта, Recsys, МТС

Владимир Червоненко

Product Manager, Finspin Spain

star05

Часто задаваемые вопросы

Если у вас остались вопросы по курсам, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Что потребуется для успешного обучения?

Для решения задач потребуется ноутбук или ПК, лекции и уроки можно смотреть с мобильного телефона.

С какого возраста можно начинать обучение?

Учиться можно в любом возрасте, но оплачивать — только с 18 лет. Если вам меньше 18, уточните у менеджера, какие у вас есть возможности оплаты и как вам начать обучение.

Можно ли оплатить курс по частям?

Да, у нас есть удобная опция беспроцентной рассрочки.

Также мы понимаем, что формат обучения для каждого индивидуален. Поэтому даем гарантию возврата полной суммы в течение 21 дня после оплаты, чтобы вы успели попробовать наш курс и решить, подходит ли он вам.

Можно ли оплатить курс от компании или юрлица?

Конечно — у нас оплачивают обучение своих сотрудников многие компании: «Яндекс», Skyeng, «Сбербанк», Wargaming и другие.

Оплату проводим по счету и предоставляем все необходимые закрывающие документы. Если нужно, то заключаем договор.

При оплате курса более чем на пять сотрудников делаем скидку для юрлиц — оставляйте заявку, чтобы узнать обо всех актуальных акциях и до встречи на курсе.