Календарь 2,5 месяца
звезда 4.8 Сравни.Ру | Рекомендовано РБК

Стратегическое управление проектом

Для руководителей и опытных менеджеров, которые хотят повысить свой навык управления проектами
Прокачаете системность мышления и стратегический подход в проектном менеджменте
Среди экспертов курса практикующие управленцы и руководители крупных компаний
Купить курс
star01

Какие навыки вы отточите

Навыки

  • Системное и стратегическое мышление
  • Оценка и анализ проекта
  • Дизайн-мышление для разработки решений в проекте
  • Приоритизация задач в условиях стратегического управления
  • Разработка системы сбалансированных показателей (ССП) и понимание структуры ССП
  • Практический опыт разработки стратегии на основе ССП

Инструменты

MoSCoWMoSCoW
Google SheetsGoogle Sheets
Матрица ЭйзенхауэраМатрица Эйзенхауэра
Треугольник проектаТреугольник проекта
WSJF, ICE, RICEWSJF, ICE, RICE
DucalisDucalis
ССПССП
KPIKPI
и другие

Портфолио

Просвещение
star02

Программа

Стратегическое управление проектомplus
Урок 1Системность мышленияarrow-down

Освоите принципы системного мышления и его применение в управлении проектами. Узнаете об уровнях, подходах и практических методиках систематизации для повышения эффективности менеджмента.

Темы:

  • Понятие и преимущества системного мышления

  • Системный подход в управлении проектами

  • Уровни и длительность применения системного подхода

  • Подходы к систематизации проекта

  • Практические методики систематизации

  • Взаимосвязь менеджмента и системного мышления

Урок 2Тайм-менеджментarrow-down

Поймете основы тайм-менеджмента и его роль в проектной деятельности. Изучите методы, инструменты и приложения для эффективного управления временем.

Темы:

  • Основы и ценность тайм-менеджмента

  • Методы тайм-менеджмента

  • Инструменты управления временем

Обзор приложений для повышения продуктивности
 

Урок 3Оценка и анализ проектаarrow-down

Научитесь оценивать проекты на разных этапах, используя ключевые параметры и методики анализа.

Темы:

  • Параметры для оценки проектов

  • Время и этапы оценки проекта

  • Методики оценки проектов

Урок 4Практическая работа: анализ проектаarrow-down

Примените методы анализа на трех ключевых этапах: предпроектном, текущем и постпроектном.

Темы:

  • Предпроектный анализ

  • Текущий анализ проекта

  • Постпроектная оценка

Урок 5Стратегическое мышление для проектного менеджераarrow-down

Освоите принципы стратегического мышления, его отличия от операционного и критического мышления. Узнаете, как развить этот навык.

Темы:

  • Понятие стратегического мышления

  • Принципы стратегического мышления

  • Отличие стратегического мышления от операционного

  • Сравнение стратегического и критического мышления

  • Методы развития стратегического мышления

Урок 6Дизайн-мышлениеarrow-down

Познакомитесь с этапами дизайн-мышления и научитесь применять его для решения проектных задач.

Темы:

  • Основы дизайн-мышления

  • Этапы дизайн-мышления

  • Майндсет

  • Эмпатия и фокусировка

  • Гнерация идей, прототипирование и тестирование

Урок 7Ошибки проджект-менеджераarrow-down

Проанализируете типичные ошибки руководителей проектов и освоите стратегии их предотвращения.

Темы:

  • Топ-10 ошибок проджект-менеджеров

  • Планирование и прогнозирование рисков

  • Влияние личного тайм-менеджмента на проект

  • Антипаттерны делегирования и контроля

Урок 8Приоритизацияarrow-down

Научитесь определять приоритеты задач, обосновывать их и применять методологии для эффективного управления проектом.
 

Темы:

  • Цели и значение приоритизации

  • Коммуникация и обоснование приоритетов

  • Приоритизация как непрерывный процесс

  • Критерии приоритизации

  • Методологии приоритизации

Урок 9Разработка системы сбалансированных показателей. Часть 1arrow-down

Освоите основы системы сбалансированных показателей (ССП), научитесь выбирать и анализировать KPI.

Темы:

  • Введение в систему сбалансированных показателей

  • Выбор ключевых показателей производительности (KPI)

  • Измерение и анализ KPI

  • Обеспечение сбалансированности показателей

Урок 10Проработка составляющих системы сбалансированных показателей. Часть 2arrow-down

Углубите знания по ССП, изучив ее основные аспекты: финансы, клиенты, внутренние процессы, обучение и развитие.

Темы:

  • Обзор структуры ССП

  • Аспект «Финансы»

  • Аспект «Клиенты»

  • Аспект «Внутренние процессы»

  • Аспект «Обучение и развитие»

Урок 11Проект от ГК «Просвещение»: разработка стратегии на основе ССПarrow-down

Примените полученные знания в рамках учебного кейса по разработке стратегии для реальной компании.

Темы:

  • Информация о Группе компаний «Просвещение»

  • Разбор задачи от компании

  • Детализация условий задачи

  • Решение кейса

Урок 12Шаг к балансуarrow-down

Освоите техники управления стрессом для поддержания личной эффективности и баланса в работе.

Темы:

  • Природа и источники стресса

  • Диагностика уровня стресса

  • Техники борьбы со стрессом

star03

Оплатить на сайте или записаться на консультацию

Варианты оплаты
1 990 ₽ x
3 980 ₽−50%
Окончательные условия определяются платежным партнером


Check12 уроков, в среднем по 60 минут
CheckАсинхронное обучение в удобном темпе
CheckК каждому уроку прилагаются презентация урока, полезные статьи, материалы
star04

Преподаватели

Анна Григорян

Менеджер продукта, Recsys, МТС

Владимир Червоненко

Product Manager, Finspin Spain

star05

Часто задаваемые вопросы

Что потребуется для успешного обучения?

Для решения задач потребуется ноутбук или ПК, лекции и уроки можно смотреть с мобильного телефона.

С какого возраста можно начинать обучение?

Учиться можно в любом возрасте, но оплачивать — только с 18 лет. Если вам меньше 18, уточните у менеджера, какие у вас есть возможности оплаты и как вам начать обучение.

Можно ли оплатить курс по частям?

Да, у нас есть удобная опция беспроцентной рассрочки.

Также мы понимаем, что формат обучения для каждого индивидуален. Поэтому даем гарантию возврата полной суммы в течение 21 дня после оплаты, чтобы вы успели попробовать наш курс и решить, подходит ли он вам.

Можно ли оплатить курс от компании или юрлица?

Конечно — у нас оплачивают обучение своих сотрудников многие компании: «Яндекс», Skyeng, «Сбербанк», Wargaming и другие.

Оплату проводим по счету и предоставляем все необходимые закрывающие документы. Если нужно, то заключаем договор.

При оплате курса более чем на пять сотрудников делаем скидку для юрлиц — оставляйте заявку, чтобы узнать обо всех актуальных акциях и до встречи на курсе.