−50%
Менеджмент1 месяц
Личная эффективность руководителя
1 месяц
4.8 Сравни.Ру | Рекомендовано РБК 
Навыки
Вы будете уметь:
Инструменты
Программа
Ступень 1
Почему нужно сначала научиться слушать
Откуда появляются коммуникационные искажения
Как воспринимать информацию без искажений
Почему нам нужно сначала научиться слушать
Почему давать обратную связь так сложно
Почему давать обратную связь сложно
Зачем нужна обратная связь руководителю и сотрудникам
Пять факторов высокоэффективной команды
Уровни и критерии обратной связи
Чем критика отличается от обратной связи
Три уровня обратной связи
Критерии качественной обратной связи
Мотивирующая обратная связь
Как правильно хвалить
Каким сотрудникам нужна похвала
Модели SBI и PARLA
Развивающая и корректирующая обратная связь
Как правильно критиковать
Развивающая обратная связь по модели SBI/BI
Модели конструктивной обратной связи SOR и BOFF
Как организовать обмен обратной связью в команде
Как истории помогают наладить обмен обратной связью
Кто и как должен давать обратную связь в команде
Купите курс со скидкой 50%
Разделите покупку на 4 платежа по 4 975 ₽
Начните учиться уже сегодня — получите доступ к курсу сразу после оплаты
Учитесь в удобное времяПрактические задания и вопросы для рефлексииДоступ к материалам на 3 годаПреподаватели
Часто задаваемые вопросы
Как правильно давать обратную связь сотруднику от руководителя?
Какие цели у обратной связи?
Что такое обратная связь?
Какие есть виды обратной связи?
«Остались вопросы? Закажите обратный звонок»
ProductStar — это
школа актуального образования от РБК
школа актуального образования от РБК
1
Курсы обновляются вместе с индустрией
2
Знания, которые нужны здесь и сейчас
3
Без теории ради теории
4
Без устаревших подходов
5
С активным сообществом специалистов и каналом актуальных вакансий
