Календарь 1,5 месяца
звезда 4.8 Сравни.Ру | Рекомендовано РБК

Эффективный руководитель

Подойдет менеджерам и начинающим руководителям, которые хотят развить лидерские качества, научиться эффективно выстраивать работу в своей команде и улучшить свои коммуникативные навыки
Получите набор знаний и инструментов для повышения собственной эффективности
Среди экспертов курса — менеджеры крупный цифровых компаний и опытные коучи
Купить курс
star01

Навыки

Вы будете уметь

  • Применять актуальные методологии управления
  • Эффективно управлять командой и организационной структурой проекта
  • Формировать рабочую среду команды проекта и проводить онбординг сотрудников
  • Развивать эмоциональный интеллект (EQ) и коммуникабельность
  • Давать обратную связь для команды и мотивировать сотрудников
  • Управлять трудоголизмом, выгоранием и личной эффективностью

Портфолио

ProductStar
star02

Программа

Сначала — фундамент из знаний, потом — инструменты, далее — задачи. Вы двигаетесь по модулям в размеренном темпе, без лишней теории и с возможностью углубиться, если нужно.
Эффективный руководительplus
Урок 1Методологии управленияarrow-down

Познакомитесь с основными типами методологий управления проектами. Узнаете различия между Agile, Scrum и Kanban и поймете, как выбрать подходящий подход для вашей команды.

Темы:

  • Типы методологий управления

  • Обзор современных методологий

  • Принципы Agile

  • Сравнение Scrum и Kanban

Урок 2Организаторские навыкиarrow-down

Поймете, что такое организаторские навыки и как их развивать. Изучите четыре ключевых столпа управления проектами и закрепите знания на практике.


Темы:

  • Суть организаторских навыков

  • Четыре столпа управления проектами

  • Развитие организаторских навыков

  • Практикум по организаторским навыкам

Урок 3Управление командойarrow-down

Освоите основы управления командой: от постановки задач до принятия решений. Узнаете, как избежать микроменеджмента и применять модель ситуационного управления.

Темы:

  • Основы управления командой

  • Постановка задач и принятие решений

  • Переход от микроменеджмента к макроконтролю

  • Модель ситуационного управления

Урок 4Организационная структура проектаarrow-down

Узнаете о типах организационных структур и метриках для их оценки. Научитесь анализировать команду и работать с системами компании.

Темы:

  • Типы организационных структур

  • Ключевые метрики эффективности

  • Анализ командных ресурсов

  • Компания как система

Урок 5Формирование рабочей команды проектаarrow-down

Освоите принципы формирования проектной команды. Узнаете, как подготовиться к сборке команды и провести этот процесс эффективно.

Темы:

  • Основы формирования команды

  • Подготовка к созданию команды

  • Процесс формирования рабочей группы

Урок 6Практическая работа: формирование командыarrow-down

На практике разберете полный цикл формирования команды: от анализа требований до применения моделей управления.

Темы:

  • Анализ проектных требований и распределение ролей

  • Построение организационной структуры и матрицы RACI

  • Применение модели ситуационного управления

Урок 7Онбординг сотрудниковarrow-down

Узнаете цели и этапы онбординга. Научитесь выстраивать процесс адаптации новых сотрудников

Темы:

  • Цели и аудитория онбординга

  • Компоненты системы онбординга

  • Этапы процесса адаптации

Урок 8EQ и коммуникабельностьarrow-down

Поймете значение эмоционального интеллекта в управлении. Научитесь измерять и развивать EQ, освоите правила успешной коммуникации.

Темы:

  • Понятие и значимость эмоционального интеллекта

  • Измерение и развитие EQ

  • EQ для профессионального роста

  • Правила эффективной коммуникации

Урок 9Обратная связь для командыarrow-down

Узнаете, зачем нужна обратная связь и как ее эффективно предоставлять. Изучите источники информации и способы донесения фидбека.

Темы:

  • Цели и значение обратной связи

  • Принципы эффективной обратной связи

  • Источники информации для фидбека

  • Методы донесения обратной связи

Урок 10Рост и мотивацияarrow-down

Изучите инструменты роста руководителя и методы мотивации команды для достижения устойчивых результатов.

Темы:

  • Профессиональный рост руководителя

  • Методы мотивации команды

Урок 11Ошибки проджект-менеджераarrow-down

Проанализируете типичные ошибки руководителей и освоите стратегии их предотвращения.

Темы:

  • Топ-10 ошибок руководителей

  • Планирование и прогнозирование рисков

  • Тайм-менеджмент и его влияние на проекты

  • Антипаттерны делегирования и контроля

Урок 12Тайм-менеджментarrow-down

Освоите эффективные методы управления временем и познакомитесь с инструментами для повышения личной продуктивности.

Темы:

  • Основы тайм-менеджмента

  • Эффективные методы управления временем

  • Инструменты тайм-менеджмента

  • Обзор приложений для продуктивности

Урок 13Лидерство для руководителяarrow-down

Изучите модели и принципы эффективного лидерства. Узнаете, как развивать лидерские качества.

Темы:

  • Суть лидерства

  • Модели лидерства

  • Принципы эффективного лидера

  • Развитие лидерских качеств

Урок 14Трудоголизм, выгорание и личная эффективностьarrow-down

Научитесь распознавать признаки выгорания и освоите техники поддержания личной эффективности.

Темы:

  • Понимание трудоголизма и выгорания

  • Метод фрирайтинга для самоанализа

  • Полезные навыки для профилактики выгорания

  • Инструменты борьбы с выгоранием

Урок 15Шаг к балансуarrow-down

Освоите техники управления стрессом и методы достижения work-life баланса.

Темы:

  • Природа стресса и его диагностика

  • Определение уровня стресса

  • Техники управления стрессом

Урок 16Проект: управление командойarrow-down

Примените все полученные навыки в учебном кейсе по управлению командой в реалистичном проекте.

Темы:

  • Работа с учебным кейсом

  • Практическое задание

  • Подготовка презентации и защита проекта

star03

Оплатить на сайте или записаться на консультацию

Полная стоимость обучения
9 990 ₽
19 980 ₽−50%
2 498 ₽ x 4 платежа
Разделите покупку на 4 платежа по 2 498 ₽
стрелкаФокус на актуальной экспертизе специалистов из ведущих компаний
стрелкаНавыки, которые можно использовать в работе сразу после обучения
стрелкаК каждому уроку прилагаются презентации, полезные статьи и шаблоны
star04

Преподаватели

Михаил Карпов

ex-CPO Skyeng

Марина Михеева

Product Owner, Semrush

Вячеслав Петухов

Ведущий менеджер продукта, ВК

Дмитрий Чернобровкин

Менеджер проектов, ex.Epam

Андрей Щербуха

Project Manager, Skillaz

Дария Мардерфельд

IT Recruiter 1Xhub, Тель-Авив

Юлия Гурджи

Ментор, карьерный консультант

Анастасия Антонова

Agile Coach, Точка

star05

Часто задаваемые вопросы

Если у вас остались вопросы об онлайн-курсе «Эффективный руководитель», вы можете оставить заявку, и наш гид поможет вам разобраться.
Что потребуется для успешного обучения?

Для решения задач потребуется ноутбук или ПК, лекции и уроки можно смотреть с мобильного телефона.

С какого возраста можно начинать обучение?

Учиться можно в любом возрасте, но оплачивать — только с 18 лет. Если вам меньше 18, уточните у менеджера, какие у вас есть возможности оплаты и как вам начать обучение.


 

Можно ли оплатить курс по частям?

Да, курс можно оплатить онлайн картой или частями. Если возникнут вопросы при оплате, свяжитесь с нашим менеджером — он поможет оформить платеж.


 

Можно ли оплатить курс от компании или юрлица?

Конечно — у нас оплачивают обучение своих сотрудников многие компании: «Яндекс», Skyeng, «Сбербанк», Wargaming и другие.

Оплату проводим по счету и предоставляем все необходимые закрывающие документы. Если нужно, то заключаем договор.

При оплате курса более чем на пять сотрудников делаем скидку для юрлиц — оставляйте заявку, чтобы узнать обо всех актуальных акциях и до встречи на курсе.