Кто такой проджект-менеджер и сколько он зарабатывает

Проджект-менеджер (Prodject Manager) — это специалист, который берет на себя ответственность за проект с конкретными сроками и бюджетом. Его задача заключается в том, чтобы скоординировать работу технических специалистов и получить готовый результат высокого качества.

Менеджер проектов не сосредоточен на одном ИТ-продукте, как это устроено в смежной специальности у менеджера продуктов. Он заканчивает один проект и сразу начинает заниматься новым или ведет несколько проектов одновременно.
Менеджеры проектов могут работать не только в ИТ-сфере, но и в строительстве, производстве, образовании. Они используют универсальные методики управления, которые можно применить в любой из областей.

Проджект-менеджер в компании отвечает за:

Он составляет долгосрочный план, который описывает, сколько ресурсов будет затрачено на проект и какой результат получится в итоге.

Проджект-менеджер распределяет задачи по разным командам и координирует их совместную работу.

Этот специалист отслеживает главные метрики проекта и решает, как командам не отставать от графика.

Проджект-менеджер отчитывается перед заказчиками, в каком состоянии находится проект на данном этапе и сколько ресурсов и времени нужно для его завершения.

Часто в ходе реализации проекта у заказчиков появляются новые идеи, как его улучшить, и проджект-менеджер дополняет проект и следит, чтобы сроки выполнения не увеличивались.

Проджект-менеджер ищет способы, как получить необходимые для выполнения ресурсы, в том числе финансовые и человеческие.

Одна из задач проджект-менеджера ― сделать так, чтобы итоговый продукт соответствовал всем критериям, которые были запланированы.

После завершения проекта проджект-менеджер также оценивает, насколько он был успешен и что можно в нем улучшить.

Работа проджекта состоит из двух направлений. В первую очередь, он должен обладать техническими навыками, чтобы разбираться в проекте, которым он занимается. Не менее важно иметь навыки управления людьми, чтобы вести команду за собой.

Зарплата проджект-менеджера в России зависит от многочисленных факторов: опыта работы, сферы деятельности и места расположения компании. Зарплата проджект-менеджера в Москве примерно на 30% выше, чем в регионах.

Сразу после обучения проджект-менеджер может устроиться в компанию. Он будет помогать более опытным коллегам планировать проекты, организовывать работу команд и отслеживать их прогресс. Средняя зарплата проджекта на грейде junior составляет 50–70 тысяч рублей в месяц.

Опыт работы на этой позиции должен составлять от года до трех лет. Такой специалист уже самостоятельно ведет проекты: составляет план выполнения задач, собирает команду и отчитывается перед руководством, как продвигается процесс. Middle проджект-менеджер может претендовать на зарплату 80–120 тысяч рублей в месяц.

Этому специалисту с опытом работы от трех до пяти лет доверяют ведение сложных проектов. Он берет на себя полный цикл их обслуживания, а также может вести несколько проектов одновременно. Зарплаты на этой позиции составляют в среднем от 130 до 200 тысяч рублей в месяц и выше.

Руководитель, имеющий за плечами более пяти лет опыта работы и множество проектов в портфолио. Он может управлять масштабными проектами и даже целой командой проджект-менеджеров, каждый из которых занят своим проектом. Зарплаты таких специалистов начинаются от 200 тысяч рублей в месяц и могут доходить до 500 тысяч рублей и выше.

По вакансиям на сайте hh.ru можно увидеть, что проджект-менеджеры могут получать зарплату в долларах или работать удаленно над несколькими проектами

Начать осваивать эту профессию можно с помощью бесплатных материалов:

• Книга от Института управления проектами «A Guide to the Project Management Body of Knowledge» ― главный справочник по управлению проектами для современного менеджера.
• Книга Джефф Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами» ― книга про Scrum-методологию, которая лидирует в списке часто используемых методологий управления.
• Книга Эрика Риса «Бизнес с нуля. Lean Startup» ― книга про методологию Lean и то, как ее можно использовать в работе.
• Блог Project Management Institute ― профессиональный зарубежный блог про управление проектами в современной организации.

Чтобы получить профессию проджект-менеджера, можно пройти обучение на курсе «Менеджер проектов» от ProductStar. С его помощью вы узнаете, как создавать проект с нуля и управлять им, разберетесь в гибких методологиях, научитесь работать с командой в различных отраслях ИТ-сферы и сможете самостоятельно составлять бюджет проекта. В процессе обучения вы соберете портфолио из собственных проектов и получите гарантированную помощь с трудоустройством от карьерных специалистов.

Продвижение внутри компании

Когда проджект-менеджер наработает достаточно опыта, его могут повысить до старшего менеджера, а затем и до руководителя программ. Более высокая позиция, на которую может претендовать опытный проджект, ― директор по управлению проектами. Он отвечает за то, какие инструменты будет использовать компания для реализации проектов и несет ответственность за достижение результатов.

Консультирование и фриланс

Менеджер проектов может быть востребован как специалист, который может проконсультировать небольшие компании — как им развивать проекты. Также можно работать на фрилансе и брать заказы по ведению отдельных проектов за вознаграждение, значительно превышающее зарплату в компании.

Переход в другие области

Менеджер проекта может перейти в продукт-менеджмент, где он будет отвечать за разработку и запуск новых продуктов, или стать операционным менеджером и контролировать все процессы в компании.

Предпринимательство

Имея опыт запуска проектов внутри компании за чужие деньги, менеджер может в конце концов запустить собственный проект и получать c него доход.