«Кем вы себя видите через пять лет?» — это любимый вопрос эйчаров, который пугает многих соискателей. Нестабильная экономическая ситуация в мире, неопределенность с собственными желаниями и профессиональными амбициями заставляют думать, что карьерные цели — это пустая трата времени. Разберемся, почему это не так.
Зачем нужны карьерные цели и как они влияют на развитие
Карьерные цели необходимы, чтобы сохранять фокус и отслеживать свое профессиональное развитие. Реальные, достижимые цели дают возможность не топтаться на месте, утопая в рутине, а сосредоточить свои усилия на конкретных и продуманных задачах.
В условиях современной карьерной нестабильности, когда строить долгосрочные планы становится сложнее с каждым днем, подход к постановке карьерных целей тоже должен меняться, но не исчезать совсем. Если раньше акцент был на достижении результатов после долгой и упорной работы, то в эпоху быстрых перемен — на гибкости. Сегодня фокус смещается на управление собственными ресурсами и «умение жить в моменте».
Что такое карьерные цели
Карьерные цели — это шаги, которые помогают человеку профессионально расти. От мечты карьерная цель отличается наличием продуманного плана, четких сроков и конкретных параметров измерения успеха.
Не стоит путать карьерные цели с финансовыми и личными. Их отличает то, на что именно человек направляет фокус своего внимания:
Карьерные цели на первый план выносят профессиональные амбиции человека: продвижение по службе, глубинное развитие в своей профессиональной области, повышение производительности.
Финансовые цели сосредоточены на управлении деньгами и достижении финансовой свободы: покупка квартиры, инвестиции, управление деньгами.
Личные цели охватывают все сферы жизни. Сюда входит саморазвитие, улучшение здоровья, хобби и многое другое.
Почему важно ставить карьерные цели
Карьерные цели позволяют объективно измерять свое профессиональное развитие. Это результат, конечный и измеримый, к которому человек стремится на своем карьерном пути. Когда работник не может четко представить, как именно будет выглядеть его карьера через год или пять лет, то он рискует просто потерять время впустую, и в итоге понять, что все это время топтался на месте.
Рассмотрим, какие преимущества дают четко поставленные карьерные цели:
Экономят время — цели позволяют человеку самому управлять своей карьерой, задают фокус и траекторию развития. Работнику не нужно тратить время впустую, рассеивая свое внимание.
Мотивируют — постановка карьерных целей превращает размытые мечты в измеримые достижения. Тем самым люди сохраняют энергию и энтузиазм двигаться дальше.
Повышают удовлетворенность — Стив Джобс считал, что наличие целей приносит смысл жизни. Каждый раз, когда человек «ставит галочку» на очередной выполненной задаче, он действительно становится счастливее.
Дают ощущение контроля — регулярное достижение краткосрочных карьерных целей позволяет работнику чувствовать постоянное развитие и ответственность перед самим собой за него.
Виды карьерных целей
Краткосрочные карьерные цели
Достижение таких карьерных целей ограничено несколькими месяцами. Они дают быстрые результаты и мотивируют человека, так как позволяют почувствовать реальный, измеримый прогресс. Примерами таких карьерных целей могут быть: освоение нового навыка, пополнение портфолио новым кейсом, повышение производительности.
Долгосрочные карьерные цели
Могут потребовать до нескольких лет стратегической, упорной работы. Такие карьерные цели всегда состоят из набора краткосрочных карьерных целей, которыми и измеряется успех. Очень важно четко прописывать и те, и другие. Примеры долгосрочных целей: продвижение по карьерной должности, смена профессии, достижение звания эксперта в своей области.
Вертикальные карьерные цели
Это цели, направленные на продвижение в иерархии компании вверх — когда растет уровень ответственности, полномочия и зарплата. При таком типе карьерных целей человек чаще всего растет внутри одной организации. Например, когда сотрудник начинает работать на позиции младшего специалиста, а затем, постоянно совершенствуя навыки, вырастает до уровня менеджера, а иногда и директора.
Горизонтальные карьерные цели
Как определить свои карьерные цели
Самое важное в определении своих карьерных целей — это понять, чего вы хотите. Для начала просто выпишите на бумаге свои желания — все, что придет в голову. Учитывайте интересы и склонности, а также ценности, которыми вы руководствуетесь в жизни. Затем оцените, какие из них связаны с профессиональной деятельностью и карьерой. К примеру, даже простое желание творческой самореализации может мотивировать запустить свой проект. Обязательно предположите результаты: как изменится ваша жизнь, если вы реализуете эти желания, какие эмоции вы испытаете и т. д.
Также немаловажно проанализировать свои сильные и слабые стороны. Лучшим инструментом для этого является SWOT-анализ — он позволяет оценить не только сильные (Strengths) и слабые (Weaknesses) стороны, но также увидеть возможности (Opportunities) и угрозы (Threats), связанные с поставленной целью.
Для того чтобы провести SWOT-анализ, вам необходимо нарисовать и заполнить матрицу:
| Помогают достичь цели | Мешают достичь цели |
Внутренние | Strengths Что у вас получается лучше всего? | Weaknesses Что мешает вашему прогрессу? |
Внешние | Opportunities Какие ресурсы могут помочь в достижении цели? | Threats Что может помешать вам достичь цели? |
Важно сформулировать свою цель как можно конкретнее, а также сделать ее измеримой. Так, например, «Хочу стать начальником» — это плохо поставленная цель, она размытая и не имеет сроков исполнения. Правильнее будет сформулировать такую цель так: «за этот год я хочу повысить свои управленческие навыки и возглавить два новых проекта». Здесь цель ограничена по времени, а успех ее достижения легко поддается измерению.
Также не забывайте, что цели должны быть реально достижимыми. Поставив нереалистичную цель «стать мультимиллиардером за год», вы обрекаете себя на разочарование, выгорание и упадок энтузиазма.
Принципы постановки карьерных целей
Существует несколько подходов к процессу постановки карьерных целей. Разберем наиболее популярные из них.
SMART-методика — это одна из наиболее старых методик построения карьерных целей, впервые ее описали еще в 1981 году. Она фокусируется на превращении абстрактных желаний в понятные, конкретные и достижимые цели, и использует пять критериев оценки цели, которые и подарили название самой методике:
Specific — цель должна быть конкретно и четко сформулирована, задавать направление всей работы.
Measurable — должна быть измерима, чтобы вы могли отслеживать свой прогресс и сохранять мотивацию двигаться дальше.
Achievable — цель должна быть реальной и достижимой. При постановке необходимо здраво оценить свой опыт, навыки и возможности.
Relevant — должна быть значимой для вас. Важно честно ответить себе на вопрос «Почему я этого хочу?» и оценить, как эта цель соотносится с другими целями в вашей жизни.
Time-bound — цель должна быть ограничена во времени, это позволяет контролировать свой прогресс в ее достижении. Цель не может иметь срока «когда-нибудь».
В последние годы эту методику все чаще называют SMART(ER), добавляя к стандартным пяти критериям еще два:
Evaluation — у цели должна быть регулярная обратная связь на пути ее реализации.
Reward — цель должна приносить промежуточные вознаграждения для сохранения мотивации. Важно праздновать даже самые мелкие достижения.
Методика SMART(ER) универсальна, а ее основное преимущество — в возможности четко детализировать каждую цель.
Методика постановки целей OKR (Objectives and Key Results) еще старше, чем SMART — впервые ее предложил президент Intel еще в 70-х годах XX века для постановки целей компании. Суть метода заключается в постановке до пяти сложных и амбициозных целей на заданный срок (обычно используют год). Для каждой цели определяют несколько ключевых результатов, по выполнению которых можно измерить прогресс в продвижении к общей цели. По истечению дедлайна оценивают степень достижения каждой цели и каждого ключевого результата. Успехом считается все, что реализовано больше, чем на 70%, — так как цели изначально установлены с пониманием их сильной амбициозности, достичь их на 100% практически нереально.
Декомпозиция целей — это метод, пришедший из менеджмента, где крупные проекты разбивают на более мелкие этапы. Одни задачи необходимо выполнять последовательно, другие можно делать параллельно друг с другом. Этот метод работает по следующему принципу:
Определить главную цель.
Разделить ее на несколько более мелких задач.
Разбить каждую задачу на более мелкие подзадачи.
Проанализировать каждый получившийся уровень.
Отбросить ненужные и несущественные моменты.
Создать итоговую схему для работы.
Начать выполнять необходимые действия с самого низкого уровня.
Декомпозиция упрощает восприятие необходимых для достижения цели действий — выполнять мелкие задачи гораздо легче, чем пытаться охватить все и сразу. Этот метод еще часто называют «как съесть слона по кусочкам».
Как составить план карьерного развития и не допустить ошибок
Перейдем к самому процессу составления карьерного плана. Сразу стоит оговорить, что создание хорошего плана карьерного развития — дело не пяти минут. Вам потребуется подробно проанализировать не только свои личные желания и предположения, но и всю объективную информацию, которая может быть полезна в достижении желаемого результата. Для того чтобы составить грамотный план карьерного развития, необходимо пройти пять этапов:
Изучите профессиональные сферы, которые вас интересуют. Узнайте, какие требования выдвигают рекрутеры, перспективы трудоустройства и заработка.
Поставьте реалистичные и достижимые карьерные цели. Разработайте пошаговый план, в котором используются как возможности обучения, так и нетворкинг.
Обозначьте, какие ресурсы и источники поддержки помогут вам в достижении цели. Сюда можно отнести как менторов и карьерных консультантов, так и сетевые мероприятия и программы обучения.
Отслеживайте свой прогресс и вносите необходимые корректировки в личный карьерный план.
Теперь рассмотрим типовые ошибки, с которыми можно столкнуться при составлении личного плана карьерного развития:
Размытые формулировки — если вы поставите себе цель «хочу получать много денег», вы ничего не добьетесь. Такая цель не объективна, не измерима и совершенно непонятна. Хорошо сформулированная цель не оставляет недомолвок и вопросов, в ней четко указано что, когда и каким образом получит человек.
Чужие цели — честно ответьте себе на вопрос «Точно ли я этого хочу?». Очень часто люди руководствуются чужими представлениями о том, что хорошо и правильно. Например, родители решили, что вы обязательно должны стать знаменитым хирургом, и именно такую карьерную цель вы ставите себе. Хотя на самом деле вы хотите быть писателем-романистом. Преследование чужих целей неизбежно ведет к выгоранию, потере мотивации и даже депрессии от осознания впустую потраченных лет.
Отсутствие сроков — карьерные цели должны быть ограничены по времени. Четко установленные сроки позволяют контролировать свой прогресс и отслеживать успешность выполнения поставленных задач.
Выгорание — если вы ставите себе слишком амбициозные, невыполнимые цели, которые не учитывают вашу реальную загруженность, ментальное состояние и навыки, вы рискуете очень быстро перегореть этой идеей, и забросить ее едва начав.
Примеры карьерных целей
Рассмотрим, какие конкретные карьерные цели могут поставить себе люди на разных этапах профессионального пути.
Карьерные цели для начинающего специалиста
У начинающего специалиста широкий горизонт планирования своей карьеры, так как такой человек находится в самом начале пути. Чаще всего на старте основными фокусами в карьере становятся повышение экспертности и увеличение дохода.
Например, начинающий тестировщик хочет выйти на доход выше 100 тысяч рублей за первый год работы. В таком случае стоит сфокусироваться на повышении квалификации и расширении зоны ответственности. В онлайн-школе ProductStar можно пройти курс «Профессия: Инженер по тестированию», который позволит обучиться на тестировщика с нуля всего за шесть месяцев.
Карьерные цели для менеджера
Такие люди могут задумываться о смене места работы, увеличении показателей, росте своего личного бренда и пр.
Например, тим-лид в успешном стартапе планирует перейти на работу в крупную, известную компанию. Ему стоит освоить системы для автоматизации управления и пополнить свое портфолио более крупными проектами, выполненными под его руководством. Также стоит задуматься о налаживании нетворкинга.
Карьерные цели для руководителя
Карьерные цели руководителей чаще всего связаны с целями, которые они ставят своему бизнесу или подчиненным, так как напрямую зависят от них. С другой стороны, карьерной целью для успешного руководителя может стать повышение узнаваемости личного бренда.
Так, руководитель, который хочет добиться официального признания своей экспертности в профессиональном сообществе, должен сосредоточиться на публичных выступлениях, выпуске профессиональных статей или книг, участии в международных конференциях и т. д.
Как оставаться мотивированным и не сбиться с пути
Мы уже говорили о том, что для сохранения внутренней мотивации карьерные цели должны быть достижимыми и измеримыми. Но есть и дополнительные методики, которые помогают не перегореть на карьерном пути:
Регулярно пересматривать цели — сегодня стабильность не является гарантией ни в одной сфере жизни, поэтому важно периодически оценивать и соотносить карьерные цели с собой и миром. Корректировать цели — нормально, это не признак неудачи.
Работать с наставником — менторство является мощным инструментом карьерного роста. Во многих современных компаниях оно не только поощряется, но и мотивируется тем, что менторы получают бонусы. Наставник не только передает знания и навыки, но и оказывает эмоциональную поддержку и вдохновение, а также дает советы по «внутренней кухне». Важно помнить, что это всегда двусторонний процесс, который требует вашего активного участия.
Праздновать свои достижения — даже самые крошечные успехи заслуживают поощрения. Придумайте себе собственную систему наград за успешно выполненные задачи и не забывайте отмечать свой прогресс.
Карьерные цели как инструмент осознанного роста
По статистике, мы проводим на работе более 20 лет за всю жизнь. И никому не хочется провести их в состоянии «дня сурка», когда бесконечная рутина и отсутствие роста изматывают и приводят к выгоранию. Карьерные цели помогают сделать это время значимым и ценным, выстроить свою собственную «карту сокровищ», где наградой является успех и удовлетворение в том виде, в каком его понимаете именно вы.
