Занимаясь саморазвитием, многие допускают распространенную ошибку — как губки начинают впитывать все знания вокруг: читают деловую литературу без разбора, проходят курсы, тренинги и т.д. Это тоже полезно, но по эффективности уступает карте навыков.

Skillmap «очерчивает» границы и помогает сконцентрироваться на знаниях, необходимых для реализации запланированных проектов. Поэтому с картой навыков человек тратит меньше времени на обучение, но при этом быстрее достигает целей.

Бессистемное обучение — первое, что необходимо побороть. Выбирайте книги и тренинги, следуя Skillmap. Так вы достигнете баланса между работой и саморазвитием.

Skillmap — список навыков, необходимых для реализации новых проектов (создание бизнеса, получение повышения, запуск продукта и т.д.). Карта помогает планировать саморазвитие на несколько полугодий вперед.

Без нее обучение становится бессистемным и не приносит пользу. Когда есть Skillmap, вы знаете о необходимых для достижения поставленных целей hard- и soft-скиллах. Это помогает выбирать профессиональную литературу, курсы и тренинги.

Пока что этот инструмент не пользуется высокой популярностью в России (о нем и знают не многие). Некоторые предпринимают попытки составлять карту, но делают это неправильно. Поэтому далее рассмотрим, как правильно подготовить план саморазвития.

В ProductStar картой навыков пользуются многие сотрудники. Позавчера мы собрались небольшой группой, обсудили разные подходы по составлению Skillmap и подготовили для вас пошаговую инструкцию.

Конечно, это не единственный правильный подход. Если хотите, изучите другие, отредактируйте наш план и создайте оптимальный для себя алгоритм действий. Главное — откажитесь от бессистемного обучения.

Карты навыков создается за 4 этапа:

1. Фиксирование всех текущих и планируемых проектов.
2. Определение желаемой позиции в каждом проекте.
3. Выбор soft-skills и hard-skills, необходимых для достижения целей.
4. Детализация нужных навыков.

Определите все проекты, которыми занимаетесь или планируете на будущее. Например, если работаете по найму и хотите повышения — это отдельный проект. Задумали новый продукт — еще один пунктик на карте.

Кстати, многие допускают ошибку: считают, что проекты ограничиваются профессиональной деятельностью. А как же личные интересы или хобби?

Допустим, в следующем году вы хотите самостоятельно посетить 3 европейские страны. Чем не проект? Для его реализации нужно знать, как общаться с местным населением, где жить, на чем передвигаться и многое другое.

Определив список проектов, начинаем углубление. Для повышения на работе напишите, какой будет следующая должность. Допустим, руководитель отдела продаж. В случае с запуском нового продукта определить свою роль в нем: инвестор, директор по маркетингу и т.д.

С личными интересами и хобби аналогично. Если хотите посетить 3 европейские страны, сделайте список: Италия, Германия и Франция.

Метод применим к чему угодно. Еще один пример — улучшение физического состояния. В качестве желаемой позиции определяют достижение оптимального веса, мышечного объема, содержания жиров в организме, рекорда на 100-метровой дистанции и т.д.

Самый важный этап, потому что начинается планирование саморазвития: выбираем необходимые soft и hard skills. Например, с базой soft skills вы можете разобраться самостоятельно, а вот hard skills могут не даться с первого раза, но в этом можем помочь прокачаться мы. Рассмотрим на примере повышения до руководителя отдела продаж.

Нужно научиться создавать скрипты для менеджеров, работать с софтом для командного планирования и CRM — это hard-скиллы. К soft-навыкам отнесем умение мотивировать персонал и разрешать конфликты между сотрудниками.

Определите все, что потребуется для реализации проекта. Если не знаете, какие нужны навыки, пообщайтесь с более опытными коллегами.

Для упрощения обучения в Skillmap детализируют запланированные скиллы. Например, есть разные техники по созданию скриптов для менеджеров. Тогда выбирают 1-2 и на них концентрируют дальнейшее развитие.

Детализация нужна для защиты от распыления и составления четкого графика повышения квалификации. Кстати, это помогает при выборе платных курсов: зная, что конкретно нужно, можно легко подобрать оптимальную программу.

Карта навыков готова: теперь вы знаете, что нужно «подтянуть» или выучить с нуля. На основе этого планируется обучение. Определите, сколько времени готовы ежедневно тратить на обучение? 1 час? 2?

Исходя из этого, в ежедневный график вносите занятия по повышению квалификации. Это обязательное условие! Иначе заставить себя учиться каждый день сложно. А еще мы рекомендуем каждую свободную минуту посвящать саморазвитию. Стоите в пробке по пути в офис — включите аудиокнигу. Отправились на тренировку в фитнес-зал или пробежку — послушайте новый подкаст по своей теме.

Делайте план индивидуального обучения подробным и долгосрочным — не на один день или неделю, а на несколько месяцев или полгода. И обязательно фиксируйте в целях на предстоящий год, какие soft- и hard-скиллы должны освоить.