Календарь 2 месяца
звезда 4.8 Сравни.Ру | Рекомендовано РБК

Управление проектами: быстрый старт 2.0

Для управленцев, менеджеров, продактов, продюсеров и просто тех, кто формулирует цели и задачи проекта,
Изучите инструменты управления, от планирования до мониторинга прогресса
Эксперты курса — специалисты по проектному управлению известных цифровых компаний.
Купить курс
star01

Какие навыки вы отточите

Навыки

  • Управление проектами: знание ключевых этапов жизненного цикла проекта — от инициации до завершения.
  • Планирование проекта: постановка целей, определение сроков и составление сметы.
  • Методологии управления: понимание основных подходов к управлению проектами и принципов регулярного менеджмента.
  • Работа с KPI: разработка и использование показателей эффективности для контроля прогресса.
  • Управление командой и заказчиком: развитие навыков коммуникации, мотивации и взаимодействия.
  • Управление рисками: выявление, анализ и минимизация проектных рисков.
  • Оценка и анализ проекта: проведение итогового анализа, подведение результатов и формирование выводов.

Инструменты

KanbanKanban
Диаграмма ГантаДиаграмма Ганта
WaterfallWaterfall
Agile, ScrumAgile, Scrum
OKROKR
RICERICE
JiraJira
и другие
star02

Программа

Сначала — фундамент из знаний, потом — инструменты, далее — задачи. Вы двигаетесь по модулям в размеренном темпе, без лишней теории и с возможностью углубиться, если нужно.
Сформируйте навык управления проектами: быстрый стартplus
Урок 1Проект и его инициацияarrow-down

Поймете ценность проектного менеджмента и различия между проектами и операционной деятельностью. Изучите жизненный цикл проекта, ключевые ограничения и критерии успеха.
Темы:

  • Ценность проектного управления

  • Обзор стандартов управления проектами

  • Отличие проектов от операционной деятельности

  • Ограничения проекта (сроки, бюджет, содержание)

  • Жизненный цикл проекта

  • Цели и критерии успеха проекта

  • Практический воркшоп

Урок 2Системность мышленияarrow-down

Освоите принципы системного мышления и научитесь применять системный подход к управлению проектами на разных этапах.

Темы:

  • Понятие и преимущества системного мышления

  • Системный подход в управлении проектами

  • Уровни и длительность применения системного подхода

  • Методики систематизации проекта

  • Связь менеджмента и системного мышления

  • Практический воркшоп

Урок 3Цели и задачи проектаarrow-down

Научитесь формулировать четкие цели и задачи проекта, оценивать и приоритизировать их для достижения результатов.

Темы:

  • Значение целей и задач в проекте

  • Формулировка целей по SMART

  • Постановка и декомпозиция задач

  • Оценка и приоритизация задач

  • Практический воркшоп

Урок 4Сроки проектаarrow-down

Освоите методы оценки, планирования, контроля и корректировки сроков проекта.

Темы:

  • Основы управления сроками проекта

  • Оценка временных затрат

  • Планирование расписания проекта

  • Мониторинг и контроль сроков

  • Управление изменениями в расписании

  • Практический воркшоп

Урок 5Смета проектаarrow-down

Изучите основы составления сметы, шаги по ее разработке и применение на практике.

Темы:

  • Основы составления сметы

  • Пошаговая разработка сметы

  • Практический воркшоп

Урок 6Практическая работа: составление сметы проектаarrow-down

Закрепите навыки составления сметы на практике: от анализа затрат до учета резервов.

Темы:

  • Анализ проекта и идентификация затрат

  • Классификация расходов: статьи и типы

  • Расчет сметы с учетом административных расходов и резервов

Урок 7Методологии управленияarrow-down

Познакомитесь с типами методологий управления проектами, включая Agile, Scrum и Kanban.

Темы:

  • Типы методологий управления

  • Обзор популярных методологий

  • Принципы Agile

  • Сравнение Scrum и Kanban

Урок 8Регулярный менеджмент и KPIarrow-down

Освоите фреймворки планирования, делегирование задач, регламентацию и проведение 1-1 встреч.

Темы:

  • Фреймворки планирования

  • Персональное планирование

  • Постановка задач и делегирование

  • Регламентация процессов

  • Проведение 1-1 встреч

  • Координация командной работы

  • Практический воркшоп

Урок 9Инструменты управленияarrow-down

Узнаете, как выбирать и эффективно применять инструменты для управления проектами.

Темы:

  • Необходимость инструментов в управлении проектами

  • Основные категории инструментов

  • Критерии выбора инструментов

  • Эффективное применение инструментов

  • Практический воркшоп

Урок 10Организаторские навыкиarrow-down

Разберете, что такое организаторские навыки, и научитесь развивать их на основе четырех столпов управления проектами.

Темы:

  • Понятие организаторских навыков

  • Четыре столпа управления проектами

  • Развитие организаторских навыков

  • Практический воркшоп

Урок 11Управление командойarrow-down

Освоите основы управления командой: от постановки задач до контроля и ситуационного управления.

Темы:

  • Введение в управление командой

  • Постановка задач и принятие решений

  • Переход от микроменеджмента к макроконтролю

  • Модель ситуационного управления

  • Практический воркшоп

Урок 12Управление рискамиarrow-down

Научитесь идентифицировать, оценивать и управлять рисками проекта, а также применять стратегии реагирования.
Темы:

  • Понятие и классификация рисков

  • Идентификация рисков

  • Оценка рисков и стратегии реагирования

  • Мониторинг и контроль рисков

  • Практические рекомендации

  • Практический воркшоп

Урок 13Работа с заказчикомarrow-down

Узнаете, как определять потребности заказчика, управлять коммуникациями и работать с изменениями в проекте.

Темы:

  • Определение потребностей и ожиданий заказчика

  • Управление коммуникациями с заказчиком и стейкхолдерами

  • Установление договоренностей и разрешение конфликтов

  • Работа с изменениями в проекте

Урок 14Оценка и анализ проектаarrow-down

Освоите параметры, timing и методики оценки проектов на разных этапах.

Темы:

  • Параметры для оценки проектов

  • Время проведения оценки

  • Методики оценки проектов

  • Практический воркшоп

Урок 15Практическая работа: анализ проектаarrow-down

Примените методы анализа проекта на трех этапах: предпроектном, текущем и постпроектном.

Темы:

  • Предпроектный анализ

  • Текущий анализ проекта

  • Постпроектная оценка

Урок 16Проект от компании «Softwell»: скоуп проектаarrow-down

Выполните учебный кейс по определению содержания проекта на основе реального сценария.
Темы:

  • Основы разработки проектов

  • Знакомство с компанией «SoftWell»

  • Постановка задачи от компании

  • Определение продукта кейса

  • Детализация задачи

  • Самопроверка

star03

Оплатить на сайте или записаться на консультацию

Варианты оплаты
2 999 ₽ x
5 998 ₽−50%
Окончательные условия определяются платёжным партнёром


CheckОбучение в любое время в онлайн-формате
CheckПолучите сертификат о прохождении курса
CheckВернем деньги, если курс не подойдет
star04

Преподаватели

Ксения Ярославцева

Head of Growth, Welltory

Вячеслав Петухов

Ведущий менеджер продукта, ВК

Дарья Степаньян

Ментор Solvery

Алексей Дмитриев

Delivery Manager Freedom Finance

Дмитрий Чернобровкин

Менеджер проектов, ex.Epam

Андрей Щербуха

Project Manager, Skillaz

Дария Мардерфельд

IT Recruiter 1Xhub, Тель-Авив

Юлия Гурджи

Ментор, карьерный консультант

star05

Часто задаваемые вопросы

Если у вас остались вопросы об онлайн-курсе «Управление проектами: быстрый старт», вы можете оставить заявку и наш гид поможет вам разобраться.
Что потребуется для успешного обучения?

Для решения задач потребуется ноутбук или ПК, лекции и уроки можно смотреть с мобильного телефона.

Как я буду искать работу?

Все студенты профессий и курсов ищут работу вместе с Карьерным центром ProductStar.

С помощью консультанта составляют резюме под конкретную вакансию, пишут сопроводительные письма, готовятся к собеседованиям, проходят их — если нет, пробуют еще раз после разбора ошибок — и успешно трудоустраиваются.

На мини-курсах помощь с трудоустройством не предусмотрена.

С какого возраста можно начинать обучение?

Учиться можно в любом возрасте, но оплачивать — только с 18 лет. Если вам меньше 18, уточните у менеджера, какие у вас есть возможности оплаты и как вам начать обучение.

Можно ли оплатить курс по частям?

Да, у нас есть удобная опция беспроцентной рассрочки.

Также мы понимаем, что формат обучения для каждого индивидуален — поэтому даем гарантию возврата полной суммы в течение 21 дня после оплаты, чтобы вы успели попробовать наш курс и решить, подходит ли он вам.