Зачем компании дают тестовые задания?
1
Проверка на адекватность
Понимает ли кандидат о чем речь в тестовом, как подходит к его решению.
2
Готовность трудиться
Готовность инвестировать время и силы для работы в компании.
3
Проверка навыков
Конкретные хард и софт скиллы.
Как решать тестовые задания
Внимательно прочитайте задание
Не бросайтесь сразу решать задание. Подумайте, какие навыки работодатель хочет проверить с помощью него. Часто уже в самом тестовом есть подсказки, на что будут смотреть, и как будут оценивать задание.
Узнайте чуть больше о компании и ее продукте
Также полезно в целом посмотреть на рынок, где работает компания, особенно, если эта сфера вам не знакома.
Так ваше решение с меньшей вероятностью будет оторвано от реалий и не будет противоречить ключевым ценностям компании.
Так ваше решение с меньшей вероятностью будет оторвано от реалий и не будет противоречить ключевым ценностям компании.
Решите тестовое и обоснуйте свое решение
Изложите ход своих мыслей, используя логику от общего к частному. Обязательно обоснуйте свое решение, основываясь на исследованиях, цифрах и т.д.
Проверьте себя
Покажите свое тестовое людям с опытом из индустрии - это поможет предотвратить грубые ошибки, если они имеются.
Но помните, что решение тестового и его оценка всегда субъективны.
Но помните, что решение тестового и его оценка всегда субъективны.
Оформите тестовое
- используйте выделение, маркированные списки, разделяйте на абзацы по смыслу, можно использовать инфографику;
- не используйте яркие цвета, разное начертание шрифтов, больше 2-3 кегелей;
- проверьте тестовое на наличие грамматических ошибок и опечаток;
- приложите ссылки на исследования или литературу, особенно если вы ссылаетесь на них в решении.
Отправьте тестовое
Важно открыть доступ к тестовому и проверить, чтобы прикрепленные ссылки тоже были доступны.
Что не стоит делать при решении тестового?
Опираться на домыслыНе выдумывайте решение без опоры на действительность рынка, цифры, факты.
Задавать вопросы по части хард и софт скилловВ тестовом хотят увидеть, как вы мыслите и какими навыками обладаете.
Если уже на этапе тестового кандидат задает вопросы по части скиллов, то как он будет работать?
Копировать решения из интернетаОпытный глаз hr-а всегда это увидит. К тому же на собеседовании вам скорее всего будут задавать вопросы по решению вашего тестового.
Забивать на внешний вид заданияОтправлять неоформленное тестовое, тестовое с грамматическими ошибками.
Срывать дедлайныА если все-таки не успеваете отправить задание в срок - предупредите об этом рекрутера и объясните причину.
Требовать оплатуЗа решение тестового задание (особенно, если вы джун).
ProductStar помогает
с решением тестовых заданий
с решением тестовых заданий
Ниже небольшая инструкция, как получить помощь
Студенту, желающему получить фидбек на свое тестовое от ментора нужно:
1
Написать в ментор-бот с хэштегом #тестовое
2
Указать на какую позицию тестовое, в какую компанию
3
Прислать ссылку на само тестовое и на его решение
4
В течение 72 двух часов студенту придет ответ от ментора!
Рекомендация дается в формате подсказок, на что обратить внимание. Ментор не подсказывает правильный ответ, а направляет вас.
Более того любое тестовое задание субъективно, как и его оценка.
Более того любое тестовое задание субъективно, как и его оценка.
Разберем несколько тестовых заданий
На что будут смотреть:
- ход мыслей и последовательность работы продакта;
- на какие метрики продакт ориентируется при принятии решений;
- знание инструментов качественных исследований;
- умение работать со сторонними сервисами (например, Яндекс.Метрика);
- будет ли продакт взаимодействовать с другими отделами компании;
- кого будет привлекать для решения задачи и на каких этапах.
Ход решения:
1. Подумать, почему пользователи не заполняют все данные: недостаточно мотивации, у платформы неудобный интерфейс или что-то еще.
2. Написать варианты проблем, которые могут возникнуть и предложить методы качественного исследования.
3. Сформулировать гипотезы и выяснить, какие проблемы реальны, а какие нет.
4. После этого желательно понять, зачем мы собираем те или иные данные, что они нам дают, на какие метрики влияют. Круто, если кандидат напишет, какие метрики считает самыми важными и почему.
5. Сформулировать решения, основанные на проблемах пользователей и метриках продукта.
6. Обозначить аудиторию и методы тестирования решений. В идеале обозначить критерии успеха.
1. Подумать, почему пользователи не заполняют все данные: недостаточно мотивации, у платформы неудобный интерфейс или что-то еще.
2. Написать варианты проблем, которые могут возникнуть и предложить методы качественного исследования.
3. Сформулировать гипотезы и выяснить, какие проблемы реальны, а какие нет.
4. После этого желательно понять, зачем мы собираем те или иные данные, что они нам дают, на какие метрики влияют. Круто, если кандидат напишет, какие метрики считает самыми важными и почему.
5. Сформулировать решения, основанные на проблемах пользователей и метриках продукта.
6. Обозначить аудиторию и методы тестирования решений. В идеале обозначить критерии успеха.
Задание
Разбор
На что будут смотреть:
- как продакт работает с бэклогом и приоритизацией задач;
- как будет работать с командой;
- какие методы работы будет использовать и почему.
Ход решения:
1. Написать как будешь работать с бэклогом, как будешь определить важность и приоритетность задач, на чем будешь основываться в принятии решений.
2. Написать как будешь работать с командой - рассказать как будут даваться задачи, какие методы будут использоваться в процессе работы с командой и реализации задач.
1. Написать как будешь работать с бэклогом, как будешь определить важность и приоритетность задач, на чем будешь основываться в принятии решений.
2. Написать как будешь работать с командой - рассказать как будут даваться задачи, какие методы будут использоваться в процессе работы с командой и реализации задач.
На что будут смотреть:
- умеет ли продакт работать с информацией,
- как он формулирует гипотезы,
- будет ли продакт привязывать гипотезы к метрикам продукта и к каким.
Ход решения:
1. Написать, как будешь работать с бэклогом, как будешь определять важность и приоритетность задач, на чем будешь основываться в принятии решений.
2. Написать, как будешь работать с командой: рассказать, как будут даваться задачи, какие методы будут использоваться в процессе работы с командой и реализации задач.
1. Написать, как будешь работать с бэклогом, как будешь определять важность и приоритетность задач, на чем будешь основываться в принятии решений.
2. Написать, как будешь работать с командой: рассказать, как будут даваться задачи, какие методы будут использоваться в процессе работы с командой и реализации задач.
На что будут смотреть:
- как продакт работает со стейкхолдерами, командой и другими отделами, проверят знание методов приоритизации;
- на что опирается продакт при принятии решений;
- как умеет работать с ресурсами.
Ход решения:
В этом задании нужно применить любимый или наиболее подходящий метод приоритизации.
1. Первым делом необходимо определить, кто из стейкхолдеров главный. Какие запросы стейкхолдеров принесут больше профита.
2. Понять, пожелания какого отдела важнее, какие клиенты (б2б или б2с) важнее и обосновать свое решение. В идеале предложить альтернативное/временное решение клиентам и отделам, запросы которых не будут решаться в первую очередь.
3. Помнить про то, что в задании даны баги и технический долг! Обозначить, как эта задача будет решаться и в каком приоритете.
4. Написать, как будет осуществляться план работ: в какой последовательности, какие методы работы с командой будут применять, кому и какие задачи будут даны.
В этом задании нужно применить любимый или наиболее подходящий метод приоритизации.
1. Первым делом необходимо определить, кто из стейкхолдеров главный. Какие запросы стейкхолдеров принесут больше профита.
2. Понять, пожелания какого отдела важнее, какие клиенты (б2б или б2с) важнее и обосновать свое решение. В идеале предложить альтернативное/временное решение клиентам и отделам, запросы которых не будут решаться в первую очередь.
3. Помнить про то, что в задании даны баги и технический долг! Обозначить, как эта задача будет решаться и в каком приоритете.
4. Написать, как будет осуществляться план работ: в какой последовательности, какие методы работы с командой будут применять, кому и какие задачи будут даны.
На что будут смотреть:
- умение работать с mvp;
- знание качественных методов исследований;
- умение работать с реализацией проекта;
- умение работать с метриками;
- умение делать выводы об успешности/неуспешности пилотного проекта.
Помните, что решение и оценка тестовых всегда субъективны, а идеально решенных тестовых не существует.
Разбор
Задание
Возможный ход решения
Возможный ход решения
Возможный ход решения
Возможный ход решения
Возможный ход решения
Ход решения:
1. Понять зачем бизнесу нужна новая вертикаль, какой профит она может принести.
2.Сформулировать идею новой вертикали: будет ли она встроена в текущий продукт или это будет отдельный сервис, как будет выглядеть новая вертикаль, почему ее нужно реализовать именно так и т.д
3.Определить критерии успеха проекта на ранних этапах и обосновать их.
4.Расписать роадмэп проекта. Здесь важно выделять главные моменты, показать, какие ограничения вы видите и как будете их решать.
1. Понять зачем бизнесу нужна новая вертикаль, какой профит она может принести.
2.Сформулировать идею новой вертикали: будет ли она встроена в текущий продукт или это будет отдельный сервис, как будет выглядеть новая вертикаль, почему ее нужно реализовать именно так и т.д
3.Определить критерии успеха проекта на ранних этапах и обосновать их.
4.Расписать роадмэп проекта. Здесь важно выделять главные моменты, показать, какие ограничения вы видите и как будете их решать.
Воркшоп и подробный разбор этого тестового с Андреем Менде.
+бонус разбор тестового от Skyeng.
+бонус разбор тестового от Skyeng.
Пример решения тестового - в стадии согласования
Если вы джун - обязательно решайте тестовое, потому что на рынке высокая конкуренция и вакансий уровня junior меньше, чем кандидатов!
Также хорошо решенное тестовое поможет вам доказать свою компетентность, если у вас недостаточно релевантного опыта. И даже, если вас не возьмут на работу, решение тестового — отличная практика. К тому же, задания бывают похожи друг на друга, поэтому следующее подобное вы решите быстрее.
Также хорошо решенное тестовое поможет вам доказать свою компетентность, если у вас недостаточно релевантного опыта. И даже, если вас не возьмут на работу, решение тестового — отличная практика. К тому же, задания бывают похожи друг на друга, поэтому следующее подобное вы решите быстрее.