Продакт-менеджмент: выгорание, вдохновение
и pet-проекты

— Где-то 5 лет. Начинал проджектом, расширял область ответственности и постепенно стал продактом. До этого создал небольшую вебстудию, но быстро понял, что это не мое и продал.

— Да, конечно. Предпринимательский опыт во многом тот же продуктовый, только еще с примесью всякой юридической дряни и головной болью о том, как регулярно платить людям зарплату. Однозначно рекомендую попробовать.

— Думаю, да. На мой взгляд, при достаточной мотивации можно стать кем угодно, это скорее вопрос времени.

— Запуск собственных небольших проектов — самый эффективный вариант, на мой взгляд. В геймдеве сейчас достаточно собрать команду из нескольких человек, чтобы сделать прототип своей гиперказуалки и пообщаться с издателями о ее публикации. Первая попытка вряд ли принесет вам миллионы, но с другой стороны, вы точно разберетесь в ключевых метриках и получите советы о том, над чем стоит работать. Второй способ развить навыки — начать работать в команде сильных профессионалов.

— Самообразование, как и практически в любой сфере. Курсы могут помочь ускорить старт, но необходимость в самообразовании никуда не исчезнет.

Это не rocket science, тут не нужно опираться на фундаментальные научные исследования, достаточно начать ставить перед собой прикладные задачи и искать их решение.

— Стратегическое видение продукта и коммуникативные навыки.

— Отвечу банально: нужен баланс. Человек может освоить любой инструментарий, все упирается во время и мотивацию.

— Кому-то да, но не мне. Уверен, есть специалисты, способные за это время выложиться по максимуму и реализовать всё, что считают необходимым. Но для меня продукт становится частью жизни, и понятие рабочих часов в принципе исчезает. Именно поэтому важно, чтобы сама работа доставляла удовольствие, иначе при таком подходе выгорание неизбежно. Поэтому я и пришел в геймдев в свое время.

— Представьте себя через пол года, решившего не менять работу, и подумайте: Хорошее ли это было решение? Занимались ли вы тем, что нравится? Зарабатывали ли вы хорошие деньги? Если нет, то сейчас тот самый момент, чтобы начать искать вариант, при котором получится ответить на эти вопросы утвердительно.

— Возможность создавать то, что считаешь правильным, и видеть результаты своих действий. И деньги.

— Выгорание неизбежно, оно приходит волнообразно, главное, продержаться какое-то время, потом отпустит. Мне в такие моменты обычно помогает несколько вещей:

• Ощущение роста, когда ты понимаешь, что за последний год сделал шаги вперед и знаешь, куда идти дальше.
• Тебе приятно работать с командой, несмотря на трудности.
• Деятельность, которая нравится.
• Конечно, деньги. Их целительный эффект сложно переоценить

Некоторые говорят, что помогают отпуска, но я последний раз был года 3 назад, так что не возьмусь рекомендовать.

— Продакт-менеджмент — это в первую очередь про насмотренность, поэтому неправильно рекомендовать что-то одно.

Телеграм-каналы: берите tgstat, вводите продакт, подписывайтесь, ищите ценные мысли.

Фильмы: хорошие идеи есть практически везде, можно взять к примеру сериал «Пацаны». Там есть отличная мысль, что иногда самый правильный способ решить проблему — сделать все через задницу.

Книги — это замечательно, хоть и отнимает очень много времени.
Сейчас читаю The marketing interview Льюиса Лина, попадаются интересные мысли и кейсы. Идея в том, что в позиционировании продукта стоит выделить одну ключевую особенность, важную для вашей аудитории, и сделать на ней акцент.