Профессия: Менеджер проектов

Познакомитесь с системным подходом к управлению проектами: от стандартов и жизненного цикла до планирования сроков, бюджета и выбора методологий.

• Системный подход и инициация проекта.

• Постановка целей, задач и приоритизация.

• Планирование, мониторинг и контроль сроков.

• Составление сметы и оценка стоимости проекта.

• Выбор и применение гибких методологий (Agile, Scrum, Kanban).

• Развитие организаторских навыков и регулярный менеджмент.

Освоите принципы формирования и управления проектной командой: от анализа требований и распределения ролей до мотивации, обратной связи и развития лидерских качеств.

• Формирование команды и построение организационной структуры.

• Постановка задач, контроль и ситуационное управление.

• Проведение эффективной обратной связи.

• Мотивация команды и онбординг сотрудников.

• Развитие эмоционального интеллекта (EQ) и коммуникабельности.

• Принципы лидерства для руководителя.

Научитесь выстраивать эффективные коммуникации с заказчиками, руководителем, смежными отделами и подрядчиками. Освоите ключевые инструменты для этой работы.

• Взаимодействие с руководителем и смежными отделами.

• Работа с подрядчиками: поиск, оценка и снижение рисков.

• Разработка и корректировка технического задания (ТЗ).

• Управление ожиданиями, коммуникациями и конфликтами с заказчиком.

• Составление коммерческого предложения и ведение деловой переписки.

• Подготовка и презентация качественных слайдов.

Освоите полный цикл финансового управления проектом: от оценки стоимости и построения бюджета до анализа отклонений и перепрогнозирования.

• Оценка стоимости проекта и выбор моделей расчета.

• Назначение, структурирование и виды бюджетов.

• Построение и практика работы с бюджетами.

• Составление и анализ отчетов о прибылях и убытках (P&L) и Cash Flow.

• Принятие решений на основе финансовых данных.

Научитесь работать в условиях неопределенности, управляя сроками, рисками и конфликтами. Освоите инструменты для личной эффективности и устойчивости.

• Управление и мониторинг сроков проекта.

• Идентификация, оценка и контроль проектных рисков.

• Проведение предпроектного, текущего и постпроектного анализа.

• Основы управления и разрешения конфликтов.

• Методы тайм-менеджмента и профилактики выгорания.

Прокачаете стратегическое и продуктовое мышление. Освоите методы приоритизации, работы с метриками и построения системы сбалансированных показателей.

• Развитие стратегического и дизайн-мышления.

• Анализ и предотвращение типичных ошибок руководителя.

• Методы и критерии приоритизации задач.

• Расчет ключевых бизнес-метрик (LTV, CAC, ROI) и декомпозиция целей.

• Разработка системы сбалансированных показателей (BSC/ССП).

• Использование искусственного интеллекта в работе руководителя.

Научитесь профессионально работать с данными в Google Sheets для автоматизации расчетов, анализа и визуализации информации.

• Основы работы и продвинутое форматирование.

• Создание сводных таблиц и диаграмм.

• Применение логических, текстовых и прогнозных функций.

• Работа с массивами, диапазонами и функциями поиска.

Примените все полученные знания на практике в финальном проекте. Доработаете существующий кейс или создадите новый с нуля для защиты перед экспертами и пополнения портфолио.

• Выбор и постановка задачи для дипломного проекта.

• Подготовка и оформление дипломной работы.

• Защита проекта и получение диплома.