
−55%
Менеджмент12 месяцев
Директор по продукту (CPO)
Продакт-менеджеры работают в тесном сотрудничестве с командами разработки, маркетинга, продаж и аналитики, чтобы гарантировать, что продукт удовлетворяет потребностям пользователей и достигает бизнес-целей. Это специалист, который не только владеет определенными профессиональными знаниями, но и умеет находить компромиссы, решать проблемы и принимать важные бизнес-решения.
Middle Product Manager: 100 000-200 000 ₽/мес
Senior Product Manager: 150 000-250 000 ₽/мес и выше (в Москве или крупных компаниях)
Верхняя граница (особо крупные компании, руководящие продуктовые роли) — до 600 000 ₽/мес
Продакты могут работать как в стартапах, так и в крупных корпорациях: «Ростех», Яндекс, «Ростелеком». Также они могут работать в банках и финансовых технологиях (fintech) — разрабатывать приложения для онлайн-банкинга, инвестиционных платформ или платёжных систем. В сфере здравоохранения продакты участвуют в создании технологических решений: это могут быть электронные справочники с клиническими рекомендациями или ПО для телемедицины. В электронной коммерции — занимаются развитием интернет-магазинов и платформ для продаж. Они анализируют поведение покупателей и придумывают, как увеличить конверсию и сделать сайт более удобным.
Также продакты работают над стриминговыми сервисами, приложениями для чтения новостей или игровыми платформами, где важно учитывать интересы аудитории и тренды.

Учитесь у практиков рынка и переходите на новый уровень карьеры. Космическая выгода до 60% только до 12 апреля.









Первый блок курса фокусируется на основах личной эффективности и организации работы продакта. Он охватывает построение персонального плана развития (PDP), освоение фреймворков для планирования и делегирования, а также знакомит с ключевыми документами для запуска продукта, такими как roadmap и PRD. Этот модуль готовит вас для дальнейшего погружения в продуктовые процессы.
Работа с PDP
Регулярный менеджмент для продуктовых команд
Артефакты продакт-менеджера
Инструментарий продакт-менеджера
Быстрая проверка гипотез
Создание MVP
Еженедельное планирование
Среднесрочное планирование
Структура и иерархия OKR: практическое руководство
Вы освоите аналитическую составляющую работы продакта, сосредоточившись на работе с данными, ключевых бизнес-метриках и современных фреймворках. В блоке разбирается полный цикл аналитики от сбора и визуализации данных в инструментах, таких как Tableau и Amplitude, до расчета важных показателей (LTV, CAC) и применения HADI-циклов для проверки гипотез. Кроме того, вы изучите Google Sheets как инструмент для повседневного анализа, моделирования и принятия решений.
Аналитика в продуктовой команде
Управление продуктом на основе модели Lean Canvas
HADI - циклы
Основные типы бизнес-метрик и Lean Analytics
Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик
Основы работы в Google Sheets
Сводные таблицы
Форматирование данных
Визуализация данных
Базовые вычислительные функции и формулы
Логические функции и инструменты
Текстовые функции и инструменты
Работа с диапазонами
Массивы
Прогнозирование
Проект от компании «ILINE»: Data-driven подход
Третий блок курса посвящен продвинутой аналитике и экспериментам, углубляясь в методологию A/B-тестирования, статистическую значимость и продуктовую аналитику.
Разберем от формулировки гипотез и расчета выборки до интерпретации результатов с учетом доверительных интервалов и ошибок теста. Дополнительно блок охватывает такие темы, как unit-экономика, когортный анализ и комплексный анализ конкурентов, что формирует целостное понимание оценки эффективности продукта и рыночного позиционирования.
Основы математической статистики для A/B-тестирования
Статистический тест для оценки результатов A/B-эксперимента
Цель и метрики A/B-теста
Нюансы реализации А/В-теста
Продвинутые методики тестирования
А/В тестирование с помощью Яндекс Метрики
Продуктовая аналитика
Unit-экономика
Жизненный цикл клиента и когортный анализ
Анализ функциональности конкурентов
Проект от компании «Билайн»: когортный анализ
Блок посвящен финансовой грамотности продакта, фокусируясь на основах бюджетирования и управленческого учета. Вы изучите принципы построения бюджетов, научитесь различать их виды и структурировать затраты для эффективного распределения ресурсов. Практические воркшопы и кейсы, включая задание от группы компаний «Просвещение», позволят применить эти навыки для решения реальных бизнес-задач.
Работа с бюджетами
Назначение бюджетов
Финансы и P&L Воркшоп
Структура бюджетов
Практика бюджетов Воркшоп
Проект от Группы компаний «Просвещение»: оптимизация финансовой модели (P&L)
Вы изучите язык SQL как ключевой инструмент для самостоятельной работы с данными. Вы разберете основы синтаксиса, научитесь писать сложные запросы с объединением таблиц, подзапросами и оконными функциями, а также освоите принципы оптимизации. Многочисленные практические задачи и работа с реальными датасетами, включая задание от компании «Почтатех», позволят закрепить навыки для решения повседневных аналитических задач продакта.
Введение в блок SQL
Основы извлечения и фильтрации данных
Расширенные возможности фильтрации и извлечения данных
Практическая работа №1: SQL для анализа данных
Преобразование данных на практике
Преобразование даты и сортировка данных на практике
Группировка данных на практике
Практическая работа №2: SQL для анализа данных
Введение в базы данных
Объединение таблиц
Практическое применение подзапросов
Практическая работа №3: SQL для анализа данных
Обновление, добавление и удаление данных
Создание, изменение и удаление таблиц
Операции с текстом и оконные функции
Практическая работа №4: SQL для анализа данных
Ускорение и оптимизация запросов, табличные выражения
Практическая работа №5: SQL для анализа данных
Проект: LEGO Работа с датасетом компании LEGO
Проект: визуализация данных на SQL
Проект от компании «ПочтаТех»: витрина SQL
Блок посвящен стратегическим аспектам управления продуктом на всех этапах его жизненного цикла — от концепции и выхода на рынок до монетизации и масштабирования. Вы освоите ключевые инструменты для анализа рынка, разработки УТП, построения продаж и принятия стратегических решений. В конце блока поработаете с бизнес-кейсом от компании «Open City», чтобы отработать полученные знания и навыки.
Расчет рынка и доли
Создание новых продуктов и вывод на рынок
Позиционирование продукта, проработка УТП
Совместная работа с командой маркетинга и Sales
Sales-задачи при запуске нового продукта
Pivot
Перезапуски
Монетизация
Выход на зарубежный рынок
Запуск продукта с нуля
Проект от компании "OPENCITY": проектирование IT-платформы
В этом блоке научитесь использовать инструмент Figma для эффективного взаимодействия с дизайнерами и прототипирования интерфейсов. Вы изучите ключевые функции программы: от работы с ключевыми инструментами и компонентами до создания интерактивных прототипов и использования дизайн-систем. Практическое задание от компании «Погнали!» позволит закрепить навыки подготовки и организации макетов для командной работы.
Знакомство с Figma
Работа с фигурами и инструментами
Создание дизайна интерфейса в Figma
Констрейнты, компоненты и auto layout
Варианты и библиотеки
Прототипирование и анимация
Figma Community и FigmaJam
Совместная работа и передача дизайна
Проект от компании «Погнали!»: прототипирование продуктового решения
Будете работать над убедительной презентацией проектов и визуализацией данных для принятия решений. Вы освоите принципы публичных выступлений, сторителлинг и дизайн презентаций, а также научитесь создавать интерактивные дашборды в BI-системах, таких как DataLens от VK, для анализа и демонстрации метрик. Практическим итогом станет подготовка защиты собственного проекта и решение бизнес-кейса от компании "VK".
Защита своего проекта
Подготовка спикера: с чего начать?
Подготовка качественных слайдов
Storytelling: интересное и запоминающееся выступление
Как побороть страх перед публичными выступлениями
Введение в Yandex DataLens
Подключение к источникам данных
Модель данных и создание проекта
Формирование чартов
Визуализация и настройка дашбордов
Управление доступами и безопасное хранение данных
Расширенные возможности Yandex DataLens
Практическая работа «Анализируй и визуализируй»
Проект от компании "VK": пользовательская аналитика
Бизнес-кейс от компании "VK"
Этот блок посвящен развитию лидерских качеств и управленческих компетенций, необходимым для руководства продуктовой командой. Вы изучите модели ситуационного управления, освоите принципы делегирования, эффективной обратной связи и применения эмоционального интеллекта в коммуникациях. Этот модуль позволит перейти от управления задачами к стратегическому лидерству, фокусируясь на развитии команды и организаторских навыках.
Инструменты Senior Product и CPO
Управление командой
Отраслевые отличия продуктовых команд и подходов
Обратная связь для команды
EQ и коммуникабельность
Лидерство для руководителя
Поработаете над развитием стратегического мышления и управлением продуктовым портфелем. Вы изучите инструменты стратегического анализа, освоите продвинутые методы приоритизации и научитесь работать с метриками adoption для оценки внедрения фич и их исключения. Практическая часть включает разбор кейса, где вы примените эти навыки для формирования продуктового видения и принятия стратегических решений.
Стратегическое мышление для продакта
Кастомные метрики продукта
Feature Adoption
Приоритизация
Стратегия и видение продукта
Проект «Разработка стратегии»
Финальный этап обучения — дипломная работа, где студенты смогут применить все полученные знания на практике. Предстоит доработать существующий проект или создать новый с нуля, а затем защитить его перед экспертами. Это шанс не только получить диплом, но и добавить кейс в портфолио.
Дипломная работа
Изучите, как продукты не просто создаются, а выводятся на рынок и монетизируются. Вы освоите продвинутые инструменты для привлечения и удержания клиентов: от продуктового маркетинга и growth-хакинга до настройки performance-аналитики и построения воронки продаж. Финальным проектом от hh.ru станет разработка Go-to-Market стратегии.
Продуктовый маркетинг
Маркетинг и продакт-менеджмент
Growth Hacking
Выстраивание аналитики в performance маркетинге
Основы CRM-аналитики. Сегментация клиентов
Введение в digital-аналитику: основные понятия и инструменты
Анатомия качественного контента
Оптимизация контента
Блог для бизнеса
Управление продажами
Проект от компании "hh.ru": Go-to-Market
Освоите системный подход к решению внутренних проблем компании. Вы научитесь выявлять узкие места с помощью моделирования процессов,
формулировать точные бизнес-требования и тестировать решения, чтобы обеспечить их внедрение. Практическим итогом станет проект по
оптимизации реального бизнес-процесса.
Кто такой Бизнес-аналитик?
Моделирование бизнес-процессов
Бизнес-требования и дизайн
Тестовые сценарии
Генерация и выбор решения. Бенчмарк
Проект: оптимизация бизнес-процесса

Курсы обновляются вместе с индустрией
Знания, которые нужны здесь и сейчас
Без теории ради теории
Без устаревших подходов
С активным сообществом специалистов и каналом актуальных вакансий