Календарь 1 месяц
звезда 4.8 Сравни.Ру | Рекомендовано РБК

Антикризисное управление: лидерство в условиях неопределенности

Для руководителей, тимлидов, менеджеров проектов, которым нужно принимать решения в сжатые сроки, объяснять сложные решения команде и расставлять приоритеты под давлением
Сможете эффективно принимать решения в условиях кризиса
Спикеры курса — коуч и и эксперты в сфере развития лидеров и команд
Купить курс
star01

Какие навыки вы отточите

Вы будете уметь

  • Проводить первичную оценку ситуации
  • Понимать истоки поведения людей в кризисных ситуациях
  • Использовать тактику работы в кризисной ситуации в зависимости от специфики ее принятия
  • Безболезненно и эффективно внедрять изменения
  • Разрабатывать индивидуальный план развития
  • Применять методы развития антикризисных компетенций лидера
  • Управлять стрессом, жизнестойкостью и резистентностью
  • Создавать собственную систему самомотивации
  • Проводить диагностику команды различными методами
  • Использовать техники работы с командой в кризисе
  • Разрабатывать систему кризисного информирования
  • Эффективно коммуницировать в кризис
  • Поддерживать и мотивировать команду
  • Применять коучинговый стиль управления
  • Определять, каких трансформаций в компании не избежать и что вы должны делать в связи с этим
  • Создавать собственный антикризисный штаб и взаимовыгодно сотрудничать с кризисным органом управления компании

Инструменты

Чек-лист оценки развитости стандартных компетенций лидераЧек-лист оценки развитости стандартных компетенций лидера
Шаблон: группа причин - причина / инструменты нивелированияШаблон: группа причин - причина / инструменты нивелирования
Памятка: этапы принятия и что делать на каждом из них лидеруПамятка: этапы принятия и что делать на каждом из них лидеру
Памятка «Компетенция - методы развития»Памятка «Компетенция - методы развития»
Методичка «Техника развития жизнестойкости»Методичка «Техника развития жизнестойкости»
Шаблон постановки задачШаблон постановки задач
Методичка по управлению стрессомМетодичка по управлению стрессом
Фреймворк диагностики командыФреймворк диагностики команды
Памятка «Советы по построению системы информирования в кризис»Памятка «Советы по построению системы информирования в кризис»
Методичка «Паттерны безопасных коммуникаций в кризис»Методичка «Паттерны безопасных коммуникаций в кризис»
Методичка «Матрица: психологическая безопасность и уровень требований»Методичка «Матрица: психологическая безопасность и уровень требований»
Памятка «Трансформация компании в кризис»Памятка «Трансформация компании в кризис»
и другие
star02

Программа

Антикризис: как принимать решения и сохранять команду, когда будущее непредсказуемо?plus
Урок 1Стартarrow-down

Познакомитесь с целями и задачами курса, а также получите практические советы по организации обучения для максимального результата.

Темы:

  • Цели и задачи курса

  • Рекомендации по эффективному обучению

Урок 2Хаос как новая норма: почему ваш план «Б» должен стать планом «А»arrow-down

Научитесь различать изменения, неопределенность и кризис. Поймете, почему устойчивые процессы и компетенции лидера — основа успешного прохождения любых кризисных ситуаций.

Темы:

  • Различия и общее между изменениями, неопределенностью и кризисом

  • Неопределенность как новая норма

  • Роль процессов и лидерских компетенций в антикризисной устойчивости

Урок 3Инстинкт сохранения: физиология сопротивления новомуarrow-down

Освоите методы управления нейробиологическими и психологическими причинами сопротивления изменениям. Научитесь определять и нивелировать факторы нетолерантности к неопределенности.

Темы:

  • Нейробиологические и психологические основы сопротивления

  • Группы причин нетолерантности к изменениям

  • Инструменты снижения сопротивления

Урок 4Принятие ситуации кризиса: этапы и инструменты лидераarrow-down

Научитесь определять этапы принятия кризиса и применять соответствующие инструменты лидерства, включая модель ADKAR.

Темы:

  • Этапы принятия неопределенности и кризиса

  • Инструменты лидера для каждого этапа

  • Применение модели ADKAR

Урок 5Антикризисные компетенции лидераarrow-down

Освоите техники развития жизнестойкости и стрессоустойчивости. Познакомитесь с методами развития ключевых антикризисных компетенций лидера.

Темы:

  • Техники развития стрессоустойчивости

  • Развитие ключевых антикризисных компетенций

Урок 6Ключевые задачи лидера в ситуации неопределенностиarrow-down

Изучите паттерны вдохновения и поддержки команды. Научитесь вовлекать сотрудников и ясно доносить задачи в кризисных условиях.

Темы:

  • Паттерны вдохновения и поддержки команды

  • Методы вовлечения и постановки задач

Урок 7Личная устойчивость лидера: как сохранять силу и ясность в кризисarrow-down

Освоите методы управления стрессом: от техник быстрого восстановления до философии стоицизма и приемов самомотивации.

Темы:

  • Техники управления стрессом и восстановления

  • Философия стоицизма в кризисе

  • Методы самомотивации

Урок 8Диагностика команды в условиях кризисаarrow-down

Научитесь оценивать уровень стресса и отношение команды к неопределенности. Освоите инструменты выявления страхов и методы снижения тревожности сотрудников.

Темы:

  • Методы диагностики уровня стресса и отношения к неопределенности

  • Выявление ключевых страхов и «болей» команды

  • Инструменты снижения уровня страха

Урок 9Система коммуникаций, как главный инструмент выживания в кризисarrow-down

Научитесь выстраивать эффективную систему информирования в кризис. Освоите правила и алгоритмы безопасной коммуникации.

Темы:

  • Построение антикризисной системы коммуникаций

  • Правила безопасных коммуникаций в кризис

Урок 10Работа с командой в кризисarrow-down

Изучите техники поддержки и мотивации команды в кризисных условиях. Освоите применение матрицы психологической безопасности и уровня требований.

Темы:

  • Техники поддержки и мотивации команды

  • Матрица психологической безопасности и уровня требований

Урок 11Антикризисные трансформации в компанииarrow-down

Освоите навыки, необходимые для участия в бизнес-трансформациях в условиях кризиса, включая командную генерацию идей.

Темы:

  • Методы командной генерации идей

Урок 12Антикризисный штаб быстрых решенийarrow-down

Научитесь выстраивать эффективное взаимодействие с антикризисным штабом для достижения взаимовыгодных результатов.

Темы:

  • Построение взаимовыгодных отношений с антикризисным штабом

Урок 13Принятие антикризисных решенийarrow-down

Освоите методики принятия эффективных решений в условиях неопределенности и кризиса.

Темы:

  • Методики принятия решений в кризисе

Урок 14Финиш: фреймворк «Антикризисное лидерство»arrow-down

Объедините все полученные знания в целостную систему антикризисного лидерства. Сформируете персональный набор инструментов и практических материалов.

Темы:

  • Интеграция знаний в систему антикризисного лидерства

  • Формирование персонального набора инструментов и артефактов

star03

Оплатить на сайте или записаться на консультацию

Варианты оплаты
1 499 ₽ x
2 998 ₽−50%
Окончательные условия определяются платежным партнером


Check14 уроков в среднем по 45 минут
CheckАсинхронное обучение в удобном темпе
CheckЧек-листы, полезные таблицы, памятки и методички, а также 6 тестов в течение курса
star04

Преподаватели

Вячеслав Таранов

Коуч, эксперт в сфере развития лидеров и команд, управляющий партнер компании Teamexpert

star05

Часто задаваемые вопросы

Если у вас остались вопросы по курсам, вы можете оставить заявку и наш координатор поможет вам
Что потребуется для успешного обучения?

Для решения задач потребуется ноутбук или ПК, лекции и уроки можно смотреть с мобильного телефона.

С какого возраста можно начинать обучение?

Учиться можно в любом возрасте, но оплачивать — только с 18 лет. Если вам меньше 18, уточните у менеджера, какие у вас есть возможности оплаты и как вам начать обучение.

Можно ли оплатить курс по частям?

Да, у нас есть удобная опция беспроцентной рассрочки.

Также мы понимаем, что формат обучения для каждого индивидуален. Поэтому даем гарантию возврата полной суммы в течение 21 дня после оплаты, чтобы вы успели попробовать наш курс и решить, подходит ли он вам.

Можно ли оплатить курс от компании или юрлица?

Конечно — у нас оплачивают обучение своих сотрудников многие компании: «Яндекс», Skyeng, «Сбербанк», Wargaming и другие.

Оплату проводим по счету и предоставляем все необходимые закрывающие документы. Если нужно, то заключаем договор.

При оплате курса более чем на пять сотрудников делаем скидку для юрлиц — оставляйте заявку, чтобы узнать обо всех актуальных акциях и до встречи на курсе.